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中共中國華電集團公司黨組關(guān)于巡視整改情況的通報
根據中央統一部署，2014年11月30日至12月31日，中央第十一巡視組對中國華電集團公司進(jìn)行了巡視。2015年2月5日，中央巡視組向華電集團黨組反饋了巡視意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡視工作有關(guān)要求，現將巡視整改情況予以公布。
一、堅決用中央要求統一思想和行動(dòng)，切實(shí)抓緊抓好巡視整改工作
華電集團黨組把巡視整改作為公司當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，抓緊抓好推進(jìn)落實(shí)。反饋意見(jiàn)的當天下午即召開(kāi)黨組會(huì )議，成立了以黨組書(shū)記為組長(cháng)，總經(jīng)理和紀檢組長(cháng)為副組長(cháng)的整改工作領(lǐng)導小組，公司黨組切實(shí)承擔主體責任，黨組紀檢組忠實(shí)履行監督責任，各級領(lǐng)導人員積極認領(lǐng)責任，有力推進(jìn)了整改落實(shí)。
（一）統一思想認識。
認真組織學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)特別是關(guān)于巡視工作的重要講話(huà)精神，以及王岐山同志關(guān)于做好巡視整改工作的明確要求，逐條逐句研究落實(shí)巡視《反饋意見(jiàn)》，先后召開(kāi)2015年工作會(huì )議和2015年反腐倡廉建設工作會(huì )議，印發(fā)《反饋意見(jiàn)》通報，用中央精神統一思想。公司上下認識到，中央巡視組反饋的意見(jiàn)和問(wèn)題切中要害、振聾發(fā)聵；開(kāi)展專(zhuān)項巡視，是全面從嚴治黨的戰略舉措，是促進(jìn)公司依法治企和可持續發(fā)展的重要契機，也是對公司領(lǐng)導班子和各級領(lǐng)導人員政治素質(zhì)、能力水平和道德品質(zhì)的一次全面考驗。公司黨組要求，各級領(lǐng)導干部務(wù)必要將思想和行動(dòng)統一到中央的決策部署上來(lái)，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施、最有效的辦法真抓實(shí)改，將問(wèn)題全面整改到位。
（二）明確目標任務(wù)。
確立了“分清過(guò)程節點(diǎn)，還原事實(shí)真相，厘定管理責任，落實(shí)整改措施”的整改工作思路，把整改重點(diǎn)首先聚焦在千方百計避免和挽回損失上來(lái)。制定了《整改方案》，明確整改過(guò)程就是解決問(wèn)題、堵塞漏洞的過(guò)程，就是加強管理、完善制度的過(guò)程，就是振奮精神、推進(jìn)發(fā)展的過(guò)程，堅持將推動(dòng)巡視整改與貫徹落實(shí)中央系列決策部署和完成集團全年目標任務(wù)相統籌，堅持立行立改與長(cháng)效機制建設相結合，在確定4大類(lèi)35項巡視整改任務(wù)的同時(shí)，舉一反三，將近年來(lái)國家審計署審計監督以及公司內部檢查發(fā)現的突出問(wèn)題一并打包整改，共明確43項具體任務(wù)，每項任務(wù)均形成配套方案，按照2個(gè)月內見(jiàn)到階段成效和6個(gè)月內基本整改到位兩個(gè)節點(diǎn)倒排整改進(jìn)度，要求務(wù)期必成。
（三）全面落實(shí)責任。
建立了公司領(lǐng)導掛牌督辦、職能部門(mén)牽頭整改、責任單位具體落實(shí)、紀檢機構協(xié)調督促的整改責任體系。以簽字背書(shū)的形式，對整改任務(wù)都逐一明確責任人和整改要求，總部11個(gè)職能部門(mén)、6家二級單位及23名有關(guān)人員共簽訂《責任狀》13份，對43項整改任務(wù)作了認領(lǐng)。公司黨組率先扛起主體責任，先后組織召開(kāi)黨組會(huì )議、黨組中心組學(xué)習擴大會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議等20余次，研究部署整改工作。黨組書(shū)記擔起第一責任人職責，其他黨組成員認真落實(shí)“一崗雙責”，分專(zhuān)業(yè)、分區域進(jìn)行“掛牌督辦”，全力推動(dòng)分管范圍內的整改工作。
（四）強化措施保障。
健全組織體系，在成立整改工作領(lǐng)導小組及辦公室的基礎上，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職整改，要求4家重點(diǎn)整改單位主要負責人暫時(shí)放下主管工作，專(zhuān)門(mén)負責整改；同時(shí)抽調資產(chǎn)、審計、煤炭、法律和紀檢人員在集團總部集中專(zhuān)司整改。實(shí)施措施清單，針對整改任務(wù)逐一擬制了措施清單，共提出措施93條，做到任務(wù)明、責任清、措施實(shí)。加強督促協(xié)調，公司領(lǐng)導認真把自己“擺進(jìn)去”，加強實(shí)地督導；整改工作領(lǐng)導小組辦公室加強協(xié)調溝通，加快整改節奏，提高整改效率。
二、立行立改，不折不扣把中央巡視組反饋意見(jiàn)整改落實(shí)到位
（一）關(guān)于煤礦并購違規、國有資產(chǎn)流失方面問(wèn)題的整改情況。
1.關(guān)于“規劃管理嚴重缺失，并購中存在諸多亂象”的問(wèn)題。一是研究編制了《煤炭產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規劃》，堅持調整存量、做優(yōu)增量原則，遏制盲目擴張、無(wú)序投資，確保項目發(fā)展符合國家能源產(chǎn)業(yè)政策，為提高公司煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和核心競爭力提供指導和決策依據。二是修訂《投資決策管理辦法》，取消“綠色通道”，實(shí)施煤炭專(zhuān)業(yè)化管理改革。明確煤炭并購和開(kāi)發(fā)均由集團公司總部決策，由總部相關(guān)部門(mén)歸口管理，授權華電煤業(yè)統一組織實(shí)施，取消其他二級單位在煤炭產(chǎn)業(yè)方面的相應權限，提高煤礦投資與管理水平。三是修訂《煤炭項目前期工作管理辦法》，進(jìn)一步規范前期工作，明確煤炭項目開(kāi)發(fā)程序和標準。對正在進(jìn)行前期工作的煤炭項目，按照現有條件全部重新履行投資決策程序。四是對已經(jīng)造成損失或存在損失風(fēng)險的相關(guān)煤礦項目“一礦一策”制定整改方案，最大程度地挽回損失、規避風(fēng)險。其中，在黑龍江并購的一家煤礦原股東第一筆退款共601萬(wàn)元現金已經(jīng)到賬，并承諾6月30日前返還3.36億元。
2.關(guān)于“‘三重一大’制度執行不到位，公司管控存在漏洞”的問(wèn)題。一是結合建立規范董事會(huì )試點(diǎn)工作，圍繞“三重一大”對現有決策制度和程序進(jìn)行梳理完善，研究建立以投資權、選人用人權和大額資金使用權為核心內容的權力清單，切實(shí)管好人、權、錢(qián)、物、事。二是進(jìn)一步加強和規范資產(chǎn)收購管理工作，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范資產(chǎn)收購管理工作的通知》，修訂《資產(chǎn)收購管理辦法》，嚴格決策程序，重申不符合發(fā)展戰略的項目不得發(fā)起；集團公司批準收購方案后，出現方案變更或重大不利情況的，二級單位應立即報告集團公司，經(jīng)批準同意后方能開(kāi)展下一步工作。制定《重大合同管理辦法》，加強對收購協(xié)議簽署的管理，明確意向性協(xié)議不得對是否收購、收購價(jià)格等重要事項作出具有法律約束力的承諾。印發(fā)《加強并購資金管理和燃料預付款管理的通知》，對承擔或墊付各種負債或費用、提前支付預付款或定金等做出嚴格規定，對企業(yè)主要負責人、總會(huì )計師及資金支付具體經(jīng)辦人員的權責做出進(jìn)一步規定，嚴格并購和燃料預付款審批程序。三是對存在違規決策問(wèn)題的煤礦逐一還原決策過(guò)程、厘清責任，并把挽回和減少損失作為當務(wù)之急。其中，在新疆收購的一煤電項目按照“退出收購，收回資金”的原則，已經(jīng)簽署解除收購、歸還資金協(xié)議，項目合作方一致同意采取措施加快還款進(jìn)度，具體方式及保障措施正在進(jìn)一步協(xié)商。
3.關(guān)于“違反市場(chǎng)交易規則，向民營(yíng)企業(yè)讓利”的問(wèn)題。一是修訂《擔保管理辦法》，重申“嚴禁對無(wú)產(chǎn)權關(guān)系單位提供擔保”原則。二是在集團公司系統特別是金融企業(yè)中，開(kāi)展與民營(yíng)企業(yè)資金擔保和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項清理工作，對違規問(wèn)題限期整改。三是規范盡職調查管理。并購中需要聘請的審計、評估和法律咨詢(xún)機構，必須報集團公司確認。收購煤炭項目進(jìn)行礦業(yè)權評估和效益分析時(shí)，要切實(shí)按政策規定落實(shí)邊界條件、資源儲量、生產(chǎn)能力等關(guān)鍵要素，律師要到國土資源部門(mén)進(jìn)行取證并出具專(zhuān)項鑒證意見(jiàn)，保證相關(guān)儲量和權證與國土資源部門(mén)的批復一致。四是對中央巡視組指出的在并購煤炭項目過(guò)程中多付出收購價(jià)款的問(wèn)題，一筆一筆列出，明確追討責任，把損失減少到最低。在陜西收購的一家煤礦多付的3.28億元資源價(jià)款已經(jīng)收回；在內蒙古收購的一家煤礦因儲量差異造成的損失，已與原股東及保證人簽署相關(guān)協(xié)議和承諾書(shū)，明確了相關(guān)賠償措施。五是對存在盡職調查不深入、違規支付購價(jià)款、違規向民企讓利的具體項目，調查還原并購過(guò)程，厘定責任單位和責任人，并將依紀依規依法實(shí)施責任追究。
（二）關(guān)于“兩個(gè)責任”落實(shí)不到位、集團監管不力方面問(wèn)題的整改情況。
1.關(guān)于“集團黨組履行主體責任不到位”的問(wèn)題。一是修訂《黨組議事規則》，明確將落實(shí)主體責任有關(guān)事項納入黨組會(huì )議內容，切實(shí)強化集團黨組對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的領(lǐng)導推動(dòng)。二是制定《二級單位黨建工作考評辦法》，強化對二級單位黨組抓黨風(fēng)建設和反腐敗工作的考核評價(jià)，督促主體責任有效落實(shí)。三是印發(fā)《深化紀檢監察體制改革方案》，重點(diǎn)圍繞落實(shí)“兩個(gè)責任”推進(jìn)體制機制改革，強化制度保障。四是健全二級單位紀檢監察組織機構和人員配備。制定《二級單位機構設置管理辦法》，完善紀檢監察機構設置，量化人員配備，總體上做到“因企制宜、應設盡設、滿(mǎn)足需要、精干高效”。制定《紀委書(shū)記、副書(shū)記提名、考察和考核辦法》，推動(dòng)建立二級單位紀委書(shū)記（紀檢組長(cháng)）交流任職和定期輪崗制度，為紀檢監察干部堅強履職提供有力保障。3月份，對5家黨組書(shū)記兼任紀檢組長(cháng)的單位配備了專(zhuān)職紀檢組長(cháng)，另4家紀檢組長(cháng)人選正在醞釀考察。
2.關(guān)于“黨組紀檢組履行監督責任不夠有力，對一些案件的處理存在偏軟、偏輕”的問(wèn)題。一是制定《領(lǐng)導干部談話(huà)制度實(shí)施辦法》，抓早抓小，加強對領(lǐng)導干部的教育和監督。部署6月份在公司系統組織開(kāi)展以紀律教育為主題的“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng)。二是借鑒有關(guān)單位經(jīng)驗，將在7月份組織開(kāi)展對公司系統違規招投標、“靠山吃山”、領(lǐng)導干部子女、親屬及特定關(guān)系人經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題的專(zhuān)項整治工作，堅決查處利用職權為親友及特定關(guān)系人經(jīng)營(yíng)提供便利，默許親屬利用職權影響謀取非法利益等腐敗問(wèn)題。三是對中央巡視反饋問(wèn)題和公司系統自查發(fā)現問(wèn)題的責任單位和責任人，尤其對煤炭項目并購中造成損失問(wèn)題的相關(guān)單位和人員，在還原事實(shí)、分清責任的基礎上，依紀依規提出處理意見(jiàn)，制定問(wèn)責清單，嚴肅追究責任。4月份，已對3家單位負責人分別給予黨政紀處分。
（三）關(guān)于選人用人工作方面問(wèn)題的整改情況。
1.關(guān)于“執行制度不夠嚴格”的問(wèn)題。一是完善選人用人制度。對《企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法》、《企業(yè)領(lǐng)導人員選拔任用實(shí)施細則》等制度進(jìn)行修訂，重點(diǎn)對干部醞釀提名、任職考察、民主推薦、討論決定等事項作了規范。二是切實(shí)抓好規章制度的貫徹執行。在制定、修訂規章制度時(shí)，都繪制了工作流程圖作為制度附件，做到流程清晰，便于操作執行。對備案干部管理等工作制度，印發(fā)通知進(jìn)一步重申制度落實(shí)，嚴格考核。三是加強重要部門(mén)和關(guān)鍵崗位干部任職交流。對12名任職時(shí)間較長(cháng)干部的情況進(jìn)行了認真分析，對2家二級單位總經(jīng)理進(jìn)行了崗位調整，其他具備交流條件的干部已列入交流計劃。同時(shí)結合實(shí)際，對領(lǐng)導干部交流任期等制度規定進(jìn)行修改完善，增強制度的合理性和可操作性。四是及時(shí)整改部分領(lǐng)導干部延時(shí)退休問(wèn)題。對18名黨組直接管理的所有到齡干部全部免職退休。同時(shí)，對《企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法》、《企業(yè)領(lǐng)導人員改任非領(lǐng)導職務(wù)管理辦法》相關(guān)條款進(jìn)行修訂，進(jìn)一步明確了干部改任與退休的年齡界限，做好制度上的配套和銜接。
2.關(guān)于“違規提拔任用干部”的問(wèn)題。一是倒查“帶病提拔”干部選任過(guò)程。對巡視組反映的相關(guān)人員的提名、推薦、考察、黨組（黨委）會(huì )研究、公示等選拔任用過(guò)程逐一進(jìn)行了認真倒查，查找存在的違規提拔方面的問(wèn)題，對涉及個(gè)人違規違紀的進(jìn)行嚴肅追責。二是建立防止“違規提拔”的長(cháng)效機制。進(jìn)一步改進(jìn)和加強干部考察工作，突出“德”在干部考察中的重要位置，全面、系統地了解干部情況。進(jìn)一步加強干部日常管理監督，落實(shí)人事部門(mén)集體研究制度，完善干部任職前征求紀檢監察部門(mén)意見(jiàn)的方式方法，嚴格落實(shí)“帶病提拔”倒查問(wèn)責，從源頭上堵塞漏洞。進(jìn)一步健全完善干部任前審核機制，任前考察時(shí)同步進(jìn)行個(gè)人有關(guān)事項報告抽查核實(shí)和人事檔案核查工作，檢查結果作為干部提拔任用的重要依據。對反饋意見(jiàn)中指出的個(gè)別提任干部推薦得票率較低的問(wèn)題進(jìn)行了分析排查；同時(shí)，舉一反三，對近年來(lái)民主推薦得票相對較少且年度考評成績(jì)偏低的干部，將陸續進(jìn)行組織談話(huà)提醒，視今后表現情況再決定下一步組織處理方式。三是嚴肅查處“跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官”行為。對移交的“跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官”線(xiàn)索，正在進(jìn)行深入調查核實(shí)，進(jìn)行分類(lèi)處置。進(jìn)一步加強對各級企業(yè)領(lǐng)導干部的教育，推動(dòng)牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制“跑官要官、買(mǎi)官賣(mài)官”。四是嚴防“因人設崗”、“因人設事”問(wèn)題。對中央巡視組收到的“因人設崗”、“因人設事”的反映，自上而下進(jìn)行了詳細排查，專(zhuān)門(mén)印發(fā)通知對嚴格執行中組部有關(guān)規定作了強調和重申，確保做到“三個(gè)嚴禁”：即嚴禁各級黨組（黨委）超出核定的領(lǐng)導職數配備干部；嚴禁違反規定，出臺“土政策”，用職務(wù)和職級獎勵干部；嚴禁在規定的職數外，用享受待遇等名義安排干部。由于公司合并、資產(chǎn)重組等歷史原因形成的超職數配備干部，嚴格要求在限定期限內消化完畢。五是全面審核規范干部人事檔案。認真貫徹中組部從嚴管理干部人事檔案的要求，組織召開(kāi)了集團公司干部人事檔案專(zhuān)項審核工作啟動(dòng)暨培訓會(huì )議，印發(fā)了《干部人事檔案專(zhuān)項審核工作實(shí)施方案》，在公司系統全面啟動(dòng)干部人事檔案專(zhuān)項審核工作。3月底前已對中組部指出的相關(guān)干部出生年月、入黨時(shí)間等不一致情況，均要求當事人作出說(shuō)明并予以重新認定。六是嚴格規范干部管理基礎工作。對中央巡視組指出的個(gè)別單位考察報告不規范問(wèn)題進(jìn)行了認真核查，已要求進(jìn)一步規范考察材料的歸檔管理工作。同時(shí)，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題出現，向所有二級單位印發(fā)了考察材料撰寫(xiě)標準要求，在公司系統做到規范統一。今年結合年度綜合考評，對二級單位的選人用人工作以及干部提名、推薦、考察等環(huán)節進(jìn)行檢查，切實(shí)提升基礎工作規范化水平。
（四）關(guān)于中央巡視組移交問(wèn)題線(xiàn)索的辦理情況。
一是對中央巡視組移交的問(wèn)題線(xiàn)索，根據反映的情況、人員、性質(zhì)等，分批分類(lèi)研究提出處置意見(jiàn)。二是結合中央巡視反饋意見(jiàn)及信訪(fǎng)舉報等情況，對部分二級公司開(kāi)展專(zhuān)項巡視，進(jìn)一步核查有關(guān)問(wèn)題。其中，根據巡視及初步核查結果，已經(jīng)對1名二級單位主要領(lǐng)導作出停職檢查決定。三是部署公司系統企業(yè)對黨的十八大以來(lái)本單位及所屬企業(yè)收到的問(wèn)題線(xiàn)索實(shí)行“大起底”、“大清理”。
三、深化鞏固整改成果，推動(dòng)企業(yè)健康持續發(fā)展
經(jīng)過(guò)一個(gè)階段的集中用力，中國華電整改工作取得階段性成效。截至4月27日，93項整改措施已完成62項；涉及部分煤炭項目整改、責任追究、線(xiàn)索處置等措施，正在認真實(shí)施當中；涉及煤炭并購相關(guān)的經(jīng)濟追償、責任人員處理等問(wèn)題，需要一定的過(guò)程和時(shí)間進(jìn)行深入調查，正在大力加緊推進(jìn)。今年一季度，公司銷(xiāo)售收入超過(guò)480億元，利潤同比增長(cháng)30%，實(shí)現了巡視整改和企業(yè)中心工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。但是，對照中央要求和社會(huì )關(guān)切，整改工作還需繼續努力、不斷深化，尤其是一些成因復雜的難點(diǎn)問(wèn)題和涉及體制機制制度方面的問(wèn)題，需要從源頭進(jìn)行治理，馳而不息深入整改。
（一）強化三種意識，加強紀律建設。
一是強化政治意識，始終在思想上行動(dòng)上政治上與黨中央保持高度一致。深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，強化各級領(lǐng)導人員黨的觀(guān)念和黨性意識，堅決查處上有政策、下有對策的行為，提高公司系統的執行力。二是強化大局意識，使公司改革發(fā)展始終符合要求。順應國內外能源發(fā)展大趨勢，加強對中央決策和國家能源產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習研究，遵循價(jià)值思維理念，圍繞“改革創(chuàng )新調結構、做實(shí)強基穩增長(cháng)”這條主線(xiàn)，推進(jìn)做強做優(yōu)做大，建設世界一流能源集團。三是貫徹民主集中制，使加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理有機統一。全面推進(jìn)公司規范董事會(huì )建設工作，積極構建決策權、執行權、監督權科學(xué)配置與有效制衡的治理結構。落實(shí)好新修訂的《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》及《實(shí)施細則》等制度，加強監督檢查，促進(jìn)各級領(lǐng)導人員正確規范用權。
（二）扛起兩個(gè)責任，全面從嚴治黨。
落實(shí)好公司《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨委主體責任紀委監督責任的意見(jiàn)（試行）》規定的13項具體責任內容和11項具體保障措施。一是全面落實(shí)主體責任。各級黨委充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導主體、執行主體、推動(dòng)主體和示范主體的作用，黨委主要負責人和領(lǐng)導班子成員切實(shí)擔負起自身職責，強化“不抓黨風(fēng)廉政建設就是嚴重失職”的意識，各級黨委每年兩次向上級黨委、紀委報告落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任情況，自覺(jué)接受紀委的監督。二是堅決履行監督責任。深入推進(jìn)“三轉”，把監督執紀問(wèn)責作為鐵的手段，嚴格履行好紀委監督主體、執紀主體、問(wèn)責主體和協(xié)調主體的職責。落實(shí)好公司《深化紀檢監察體制改革方案》，強化上級紀委對下級紀委的領(lǐng)導，落實(shí)約談報告制度，對下級單位抓黨風(fēng)廉政建設不力、出現苗頭性?xún)A向性問(wèn)題的，由紀委書(shū)記約談?dòng)嘘P(guān)負責人，提出要求，限期整改。
（三）深化改革，規范管理，推進(jìn)依法治企。
按照總部“抓總”、區域“做實(shí)”、基層“強基”的改革思路，不斷提高企業(yè)管理水平。一是圍繞管錢(qián)管物管事，提高集團公司管控能力。強化對權力集中、資源富集、資金密集的崗位和部門(mén)的監管，圍繞燃料采購、資產(chǎn)并購、產(chǎn)權交易、工程建設、物資管理、資金管理等，完善制度流程，加強過(guò)程控制，強化監督制約。二是圍繞選人用人，深化干部人事制度改革。堅持黨管干部原則，加大干部考核評價(jià)中德和廉的權重，嚴格實(shí)行擬提拔任用干部人選黨風(fēng)廉政“一票否決”，防止出現選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題。
（四）持之以恒，常抓不懈，深化巡視成果。
一是持續抓好整改落實(shí)。堅持標準不變，力度不減，步伐不變，以“釘釘子”精神，按照既定目標和時(shí)限推動(dòng)整改落實(shí)到位。二是加強責任追究。圍繞中央巡視組揭示的問(wèn)題及移交的問(wèn)題線(xiàn)索，對于整改不力或已經(jīng)造成國有資產(chǎn)損失的，嚴肅問(wèn)責相關(guān)責任人員；堅持“一案雙查”，同時(shí)嚴肅查處背后的權力尋租、利益輸送等腐敗問(wèn)題，堅決依法依紀處理。三是完善長(cháng)效機制。在深入抓好問(wèn)題整改的同時(shí)，更加注重治本和預防，深入排查制度缺陷和漏洞，堅持用系統的思維、改革的辦法來(lái)解決制約企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題，制定和完善一批管長(cháng)遠、治根本的有效制度，構建堵塞漏洞、解決問(wèn)題的長(cháng)效機制。
中國華電將進(jìn)一步深入貫徹中央決策部署，堅決按照習近平總書(shū)記“四個(gè)全面”的戰略布局，堅持把紀律挺在前面，認真解決“兩個(gè)責任”方面存在的問(wèn)題，做到堅定不移深化巡視整改，堅定不移深化改革，堅定不移抓好中心工作，堅定不移抓好依法治企，早日建成國際一流的能源集團。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話(huà)010—83566633；通訊地址：北京市西城區宣武門(mén)內大街2號，郵政編碼：100031；電子郵箱JCB@CHD.COM.CN。
中共中國華電集團公司黨組
2015年4月29日
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