中宣發(fā)〔2020〕4號《中共中央宣傳部等關(guān)于印發(fā)〈全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展實(shí)施方案〉的通知》

《中共中央宣傳部等關(guān)于印發(fā)〈全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展實(shí)施方案〉的通知》







中宣發(fā)〔2020〕4號

各省、自治區、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團黨委宣傳部、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳(局)、財政廳(局)、住房城鄉建設廳(委、局)、農業(yè)農村(農牧)廳(委、局)、稅務(wù)局、廣播電視局、證監局：

現將《全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請結合實(shí)際認真貫徹落實(shí)。





 

全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展實(shí)施方案

為全面落實(shí)黨的十九大精神，貫徹落實(shí)全國宣傳思想工作會(huì )議、全國宣傳部長(cháng)會(huì )議精神和中央全面深化文化體制改革的決策部署，進(jìn)一步加快推進(jìn)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合與廣電5G的融合發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )我國廣電事業(yè)發(fā)展新局面，制定實(shí)施方案如下。

一、總體要求

(一)指導思想

以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，增強 “四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，堅持黨的領(lǐng)導，堅持正確政治方向、輿論導向、價(jià)值取向，堅持以人民為中心的工作導向，自覺(jué)承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，以助力網(wǎng)絡(luò )強國建設和推進(jìn)數字經(jīng)濟發(fā)展、讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感為目標，聚焦文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以5G建設和發(fā)展為契機, 加強頂層設計、規劃引導和標準制定，推動(dòng)全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展和互聯(lián)互通，加快有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )升級，建設兼具宣傳文化和綜合信息服務(wù)特色的可管可控、安全可靠的新型智慧融合網(wǎng)絡(luò )，強化有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )作為意識形態(tài)領(lǐng)域主渠道、主陣地的作用，切實(shí)提高黨的新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，更好地滿(mǎn)足人民群眾多樣化多層次的精神文化需求。

(二)基本原則

1.行政推動(dòng)，市場(chǎng)運作。利用行政推動(dòng)力，以市場(chǎng)化形式，由中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國廣電)牽頭和主導，聯(lián)合省級有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省網(wǎng)公司)、戰略投資者等共同組建中國廣電網(wǎng)絡(luò )股份有限公司(暫定名，以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司)，實(shí)現全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的統一運營(yíng)管理、國有資產(chǎn)的保值增值。

2.統一部署，分類(lèi)進(jìn)行。按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展的要求，在全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組)統一部署下，在各省(區、市)黨委和政府支持下，根據各省網(wǎng)公司的實(shí)際情況，區分企業(yè)和事業(yè)單位、上市公司和非上市公司等，制定具體整合方案。

3.統籌兼顧，積極實(shí)施。進(jìn)一步統一思想，自覺(jué)服從大局，把全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合與廣電5G融合發(fā)展作為深化文化體制改革的重大緊迫任務(wù)加快推進(jìn)，保障人民群眾聽(tīng)廣播看電視等基本文化權益，兼顧地方訴求和利益。

(三)工作目標

通過(guò)中國廣電、各省網(wǎng)公司、戰略投資者共同參與組建，形成中國廣電主導、按現代企業(yè)制度管理的“全國一網(wǎng)”股份公司。建設具有廣電特色的5G網(wǎng)絡(luò )并賦能有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )，完成以全國互聯(lián)互通平臺為基礎的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )IP化、智能化改造，促進(jìn)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )轉型升級，實(shí)現全國一網(wǎng)與5G的融合發(fā)展，建成統一運營(yíng)的管理體系，在提升規模效益降低成本的同時(shí)，增強有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的產(chǎn)品和服務(wù)供 給能力，提高有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的競爭力。

二、主要任務(wù)

(一)實(shí)現全國一網(wǎng)

中國廣電攜5G牌照等資質(zhì)、頻率等資源進(jìn)入股份公司，以相關(guān)股權、現金等資產(chǎn)出資，各省網(wǎng)公司原則上釆用認繳方式攜網(wǎng)入股，戰略投資者采用現金出資。在統一安排下，協(xié)同推進(jìn)各省的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )改造升級、廣電5G網(wǎng)絡(luò ) 建設和業(yè)務(wù)運營(yíng)，再按照評估后的相關(guān)股權資產(chǎn)確權出資。

(二)建立統一運營(yíng)管理體系

股份公司組建后，原各省網(wǎng)公司成為股份公司的控股子公司，按照統一建設、統一管理、統一標準、統一品牌的要求，建立有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )和廣電5G網(wǎng)絡(luò )的統一運營(yíng)管理體系，發(fā)揮規?；?、集約化和固移融合化優(yōu)勢。

(三)實(shí)施網(wǎng)絡(luò )改造升級

借助全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合和廣電5G融合發(fā)展，統籌推進(jìn)并完成全國互聯(lián)互通平臺建設，加快農村有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )建設步伐，加速完成有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )IP化、智能化的改造升級，顯著(zhù)提升全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的承載能力和內容支撐能力，大幅提高城鄉信息化服務(wù)水平，實(shí)現廣播電視固移融合的人人通、終端通，整體實(shí)力和核心競爭力顯著(zhù)增強，建成一張可管、可控、安全、高效的綠色網(wǎng)。

(四)加快廣電5G發(fā)展步伐

以有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合為契機，以市場(chǎng)和業(yè)務(wù)為導向，加快研究確定廣電5G網(wǎng)絡(luò )建設的協(xié)同推進(jìn)技術(shù)路線(xiàn)、有線(xiàn)與廣電5G協(xié)同發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理體制融合發(fā)展方案。積極推進(jìn)廣電5G融合應用和創(chuàng )新發(fā)展，聚焦政用、民用、商用領(lǐng)域，為社會(huì )提供個(gè)性化、差異化服務(wù)，為社會(huì )各行業(yè)賦能。推動(dòng)廣電5G高質(zhì)量發(fā)展，更好地支撐服務(wù)數字中國建設，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。

(五)推進(jìn)有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、衛星協(xié)同發(fā)展

協(xié)調有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、衛星經(jīng)營(yíng)服務(wù)，實(shí)現優(yōu)勢互補，進(jìn)一步增強廣播電視整體實(shí)力。加強三者協(xié)同發(fā)展的頂層設計，結合廣電5G建設和發(fā)展，在統一規劃下，因地制宜制定新型廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)建設和運營(yíng)方案，實(shí)現三者有序協(xié)調發(fā)展，建成適應新時(shí)代互聯(lián)互通、跨網(wǎng)、跨屏、跨終端的多功能?chē)覕底治幕瘋鞑ゾW(wǎng)，牢牢占領(lǐng)宣傳思想文化主陣地。

(六)構建三網(wǎng)融合全業(yè)務(wù)體系

積極打造三網(wǎng)融合全業(yè)務(wù)體系，增強有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力，全面參與三網(wǎng)融合市場(chǎng)競爭。積極整合集成國家各類(lèi)宣傳文化資源和優(yōu)秀節目資源，打造內容為王的創(chuàng )新業(yè)務(wù);持續優(yōu)化與三大運營(yíng)商等互聯(lián)網(wǎng)骨干單位的互聯(lián)互通;通過(guò)共建共享加快構建廣電5G移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)體系，創(chuàng )新廣播電視服務(wù)業(yè)態(tài)，擴展廣播電視覆蓋和服務(wù)領(lǐng)域，強化廣電業(yè)務(wù)和電信業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，提高多渠道傳播的輿論和文化影響力。

(七)實(shí)施“智慧廣電”戰略

依托有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、衛星的融合網(wǎng)絡(luò )，利用5G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能操作系統等新技術(shù)搭載多元化應用，全面實(shí)施“智慧廣電”戰略，實(shí)現智能化生產(chǎn)運營(yíng)、分發(fā)傳播，形成無(wú)處不在、無(wú)縫切換、可管可控的全流程數字網(wǎng)絡(luò )。開(kāi)發(fā)適應數字生活需要的智慧產(chǎn)品，營(yíng)造全方位、立體化的視聽(tīng)體驗和消費服務(wù)，由單一收視服務(wù)向多元化綜合信息服務(wù)拓展，由大屏向多屏、跨屏服務(wù)演進(jìn)。結合廣電5G發(fā)展規劃，為用戶(hù)提供超高清(4K/8K)、虛擬現實(shí)(VR),增強現實(shí)(AR)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)，多層次滿(mǎn)足人民群眾精神文化生活需求，實(shí)現多渠道、多業(yè)務(wù)、全覆蓋的發(fā)展模式, 發(fā)揮規?；?G技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)行業(yè)轉型升級。

(八)提升服務(wù)人民群眾能力

通過(guò)“全國一網(wǎng)”的規?；?，結合廣電5G網(wǎng)絡(luò )建設改造升級，降低綜合運營(yíng)成本，增強有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的產(chǎn)品供給、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。樹(shù)立用戶(hù)至上理念，建立健全用戶(hù)服務(wù)機制和體系，圍繞服務(wù)智慧城市、智慧社區、智慧社會(huì )等建設，積極參與鄉村振興戰略，進(jìn)一步提高鄉村文化和信息基礎設施服務(wù)能力，開(kāi)辟新空間、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，為城鄉用戶(hù)提供更優(yōu)節目、更多選擇和更佳體驗，讓網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展紅利更多更好地為人民群眾共享。

(九)確保有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )安全

始終把正確政治導向和安全播出作為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運行的生命線(xiàn)。嚴格落實(shí)安全播出責任制，壓緊壓實(shí)股份公司安全播出主體責任，形成一級抓一級、層層抓安全的安全播出管理體系。完善安全播出應急預案，建立健全安全播出保障體系和高效協(xié)同協(xié)作的工作機制，把安全播出貫穿有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )全體系、全流程。提升安全播出技術(shù)支撐，強化分布獨立式網(wǎng)絡(luò )架構，有線(xiàn)網(wǎng)與電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)既在物理上互聯(lián)互通，又在邏輯上隔離可獨立運行，打造從內容源頭到用戶(hù)家庭自主可控、可管理可溯源的安全網(wǎng)絡(luò )，確保在任何極端情況下，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )都不會(huì )出現全局性風(fēng)險，都能夠安全播出和傳輸。

三、股份公司總體安排

(一)公司性質(zhì)

股份公司是推動(dòng)廣播電視高質(zhì)量創(chuàng )新發(fā)展、確保黨和政府聲音傳向千家萬(wàn)戶(hù)的輿論宣傳主渠道主陣地，是服務(wù)各級黨委和政府以及社會(huì )各行業(yè)的國家重要信息網(wǎng)絡(luò )基礎設施運營(yíng)商，是服務(wù)廣大人民群眾數字生活的綜合文化信息服務(wù)商，是按照“產(chǎn)權明晰、權責明確、利益共享、風(fēng)險共擔”要求設立的股份制中央大型文化企業(yè)。

(二)公司宗旨

全面堅持黨的領(lǐng)導，堅持正確政治方向和以人民為中心的工作導向，堅持把社會(huì )效益放在首位、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一，維護意識形態(tài)安全、文化安全和網(wǎng)絡(luò )安全。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )資源配置，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )改造升級，實(shí)現集約化發(fā)展，統籌有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)、衛星協(xié)調發(fā)展，形成一個(gè)多功能的國家數字文化傳播網(wǎng)，建設一個(gè)兼具宣傳文化和信息服務(wù)特色的新型網(wǎng)絡(luò )，建設現代傳播體系，進(jìn)一步鞏固和擴大宣傳文化陣地，努力使有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )和廣電5G網(wǎng)絡(luò )成為建設網(wǎng)絡(luò )強國、數字中國的重要基礎設施，成為推動(dòng)數字經(jīng)濟的骨干力量。

(三)主營(yíng)業(yè)務(wù)

廣播電視信息網(wǎng)絡(luò )的建設、改造、經(jīng)營(yíng)、維護和管理; 各類(lèi)文化資源和廣播電視節目?jì)热莸募?、加工、分發(fā)、傳輸;付費廣播電視頻道、音視頻點(diǎn)播等服務(wù);基于有線(xiàn)電視網(wǎng)的寬帶電視服務(wù);廣播電視節目的策劃、拍攝、制作、發(fā)行;境內衛星電視接收設施的安裝和商業(yè)運營(yíng);第一類(lèi)基礎電信的互聯(lián)網(wǎng)數據傳送業(yè)務(wù)、蜂窩移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、通信設施服務(wù)業(yè)務(wù);相關(guān)增值電信業(yè)務(wù)中的信息服務(wù)業(yè)務(wù)、呼叫中心業(yè)務(wù);廣播電視工程建設、智慧廣電、物聯(lián)網(wǎng)、智慧社區及智慧家居服務(wù)業(yè)務(wù)等(具體業(yè)務(wù)以工商登記機構核準的內容、行政機關(guān)許可的項目為準)。

(四)管理架構

股份公司成立黨委，并按照現代企業(yè)制度要求，設立股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，聘任管理層。股份公司由中國廣電主導。同時(shí)為充分發(fā)揮各省(區、市)積極性以及推動(dòng)技術(shù)升級和市場(chǎng)拓展，股份公司設立技術(shù)委員會(huì )和市場(chǎng)運營(yíng)委員會(huì )等專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，由股份公司及各省(區、市)子公司代表參與組成。股份公司采用董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。黨委、股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )等相應職權在公司章程中另行規定。股份公司與各省網(wǎng)公司實(shí)行母子公司制的管理架構，仍保持兩級運營(yíng)格局。

(五)管理模式

股份公司成立后，各省網(wǎng)公司原則成為股份公司省級子公司，為獨立法人，人員等留存當地，稅款繳納按稅收法律法規有關(guān)規定執行。股份公司對各省級子公司實(shí)行集團控股式管理，各省級子公司負責經(jīng)營(yíng)管理省域業(yè)務(wù)，名稱(chēng)相應變更為“中國廣電網(wǎng)絡(luò )股份有限公司XX省(區、市)公司”。

股份公司設立至各省網(wǎng)公司股東實(shí)繳出資前，省網(wǎng)公司原股東用于出資的股權所對應的表決權，委托授權給股份公司行使。

(六)運營(yíng)模式

股份公司實(shí)行統一運營(yíng)管理，重大經(jīng)營(yíng)和投資行為由股份公司設立的專(zhuān)業(yè)委員會(huì )協(xié)商提出建議，經(jīng)黨委會(huì )議研究審議決定后形成議案，依據公司章程規定，按股東會(huì )和董事會(huì )權限表決通過(guò)。各類(lèi)業(yè)務(wù)根據性質(zhì)不同，由股份公司和省(區、市)子公司分別運營(yíng)管理，股份公司負責全國性業(yè)務(wù)，各省(區、市)子公司負責本地業(yè)務(wù)，在經(jīng)營(yíng)上既獨立又統一。全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )傳輸的各類(lèi)節目?jì)热莅凑辗旨壺撠?、分層監管原則，實(shí)行節目多級審核和節目導向一票否決制，根據內容性質(zhì)，分別由各級廣播電視行政主管部門(mén)、播出機構和集成播控平臺負責審核把關(guān)。

(七)公司治理

1. 股東大會(huì )由中國廣電、各省網(wǎng)公司和戰略投資者組成，各股東按出資比例享有各項股東權利，承擔股東義務(wù)。

2. 黨委、董事會(huì )按照中央文化企業(yè)有關(guān)管理規定組成。其中，董事長(cháng)、總經(jīng)理根據中央宣傳部、廣電總局的人事安排由中國廣電提名推薦;黨委書(shū)記兼任董事長(cháng)，總經(jīng)理?yè)吸h委副書(shū)記。

3. 監事會(huì )按照中央文化企業(yè)有關(guān)管理規定組成。其中, 監事會(huì )主席根據財政部委托由中國廣電提名推薦。

4. 中國廣電提名董事長(cháng)、總經(jīng)理、監事會(huì )主席，其他董事、監事由中國廣電和各省網(wǎng)公司按照中央文化企業(yè)有關(guān)管理規定提名。

四、股份公司設立主要工作事項

(一)確定股份公司總股本

股份公司總股本，原則上參考2019年6月30日全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的凈資產(chǎn)規模、股份公司未來(lái)發(fā)展的股本要求進(jìn)行預設。

(二)確定出資方式及出資額

1.中國廣電以擁有的國家廣播電視光纜干線(xiàn)網(wǎng)的公司股權、已投資省網(wǎng)公司股權、其他有關(guān)股權資產(chǎn)及現金等出資，按評估后的凈資產(chǎn)為出資額。

2.非上市省網(wǎng)公司參加整合，以相關(guān)股東持有或合計持有的省網(wǎng)公司51%的股權出資，并根據評估后的凈資產(chǎn)價(jià)值作為出資額，占有相應持股比例。

3.已上市網(wǎng)絡(luò )公司參加整合，根據各上市網(wǎng)絡(luò )公司實(shí)際情況，以現金或其控股股東(第一大股東)所持上市公司股份出資，出資額為所持股份的價(jià)值，其定價(jià)按照《上市公司國有股權監督管理辦法》等相關(guān)法律法規的要求確定。已上市網(wǎng)絡(luò )公司控股股東(第一大股東)以股權出資的程序按照《上市公司國有股權監督管理辦法》《上市公司收購管理辦法》等法律法規的要求進(jìn)行。

4.戰略投資者以現金方式出資，除引入國有大型企業(yè)外，股份公司作為混合所有制改革試點(diǎn)，還將引入有影響力的民營(yíng)企業(yè)，根據具體持股比例確定出資額。

(三)解決好網(wǎng)絡(luò )整合有關(guān)問(wèn)題

1.確定整合范圍。各省網(wǎng)公司或單位，統一納入整合組建序列，如個(gè)別省網(wǎng)公司確因特殊原因暫不能參與共同組建，要積極創(chuàng )造條件，保證在“十三五”末進(jìn)入股份公司。

2.完成“一省一網(wǎng)”整合。股份公司組建后，按照“一省一網(wǎng)”的形式，各省(區、市)只保留一個(gè)統一運營(yíng)管理的有線(xiàn)電視運營(yíng)商。其中，個(gè)別省(區、市)尚有地市縣等網(wǎng)絡(luò )未整合的，待發(fā)起組建后，由股份公司省級子公司作為繼續整合的主體，負責在規定時(shí)間內組織實(shí)施省內整合工作。

3.深化省網(wǎng)公司改革發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)各省網(wǎng)公司建立現代企業(yè)制度，積極履行獨立法人主體責任，借助"全國一網(wǎng)”整合發(fā)展，積極向當地黨委和政府爭取支持。在各省級有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展領(lǐng)導小組指導下，各省網(wǎng)公司推動(dòng)解決好在“一省一網(wǎng)”整合發(fā)展中的遺留問(wèn)題?？偟奶幚碓瓌t是股東出資不實(shí)、資產(chǎn)瑕疵、股東占款、保底分紅、人員事業(yè)身份、整合不徹底等遺留問(wèn)題仍由當地解決。在整合過(guò)程中，各方要強化底線(xiàn)思維，正確處理好整合、發(fā)展和穩定三者之間的關(guān)系，一省一策研究預案，防范突發(fā)事件，確保用戶(hù)權益和播出安全，確保整合工作穩妥進(jìn)行。

(四)審計和資產(chǎn)評估

按照獨立、客觀(guān)、公正原則，自本方案印發(fā)之日起開(kāi)展對各省網(wǎng)公司的審計、評估，對非有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行適當剝離。由中國廣電統一負責選聘盡調、審計、評估機構，按照統一的評估標準和基準日，在統一部署下，統一節點(diǎn)完成。評估結果由資產(chǎn)方按所屬地報當地主管部門(mén)完成相關(guān)批準及備案程序，具體評估方案另行安排。

(五)股份公司的登記注冊

中國廣電、各省網(wǎng)公司相關(guān)股東和戰略投資者按照各自的出資審批程序完成審批后，召開(kāi)股份公司創(chuàng )立大會(huì )，選舉董事會(huì )、監事會(huì )，聘任管理人員，并審議通過(guò)公司章程，完成工商登記注冊。

五、組織實(shí)施

(一)加強組織領(lǐng)導

全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展在領(lǐng)導小組統一部署下開(kāi)展。領(lǐng)導小組辦公室要加強組織協(xié)調和督促檢查;各省(區、市)要參照領(lǐng)導小組構成，設立省級有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展領(lǐng)導小組及辦公室，明確職責和工作機制，積極協(xié)同推動(dòng)完成全國及省(區、市)內有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展， 指導解決好“一省一網(wǎng)”整合發(fā)展中的遺留問(wèn)題。股份公司具體籌建工作由股份公司籌備組實(shí)施，籌備組在領(lǐng)導小組辦公室指導下開(kāi)展工作，設組長(cháng)一名，由中國廣電有關(guān)負責同志擔任。中國廣電要切實(shí)負起有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )整合發(fā)展主體責任。

(二)籌備組主要職責

籌備組主要負責組織起草并聯(lián)系各發(fā)起人簽署發(fā)起人協(xié)議、公司章程和有關(guān)行政申請文件、商務(wù)合同及其他法律文件;就公司設立事宜向政府部門(mén)申報批準;組織評估、律師、會(huì )計等中介機構招標并開(kāi)展相關(guān)工作，完成股份公司注冊登記;與各發(fā)起人聯(lián)絡(luò )溝通，并保證所涉信息安全;組織召開(kāi)公司創(chuàng )立大會(huì )暨第一次股東大會(huì );聯(lián)系股東，記錄整理各股東關(guān)于董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理機構人員構成及人選意見(jiàn)等。

掃描二維碼 關(guān)注我們

本文鏈接：http://jumpstarthappiness.com/file/92151.html

本文關(guān)鍵詞： 中宣發(fā), 中共中央, 宣傳部, 有線(xiàn), 電視, 網(wǎng)絡(luò ), 整合, 發(fā)展, 實(shí)施方案, 通知