中國乳業(yè)繼續過(guò)冬 中小乳企將臨生死存亡
在新西蘭政府公布肉毒桿菌烏龍事件調查結果的第二天,2014年12月10日,事件“罪魁禍首”恒天然集團就宣布將第四季度固體奶預收價(jià)格從上一季度的5.3新西蘭元(約合人民幣25.6元)/千克,下調至4.7新西蘭元(約合人民幣22.7元)/千克。
占全球乳制品貿易1/3多的生產(chǎn)商恒天然的這個(gè)小小的舉動(dòng),引發(fā)了中國乳業(yè)的巨大波瀾。乳業(yè)上下游企業(yè)負責人以及乳業(yè)專(zhuān)家,都在感嘆:迎來(lái)寒冬的不只是新西蘭奶農,還有中國乳制品全產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節。
那么,在即將到來(lái)的2015年,國內乳業(yè)會(huì )出現哪些新變化呢?
大牧場(chǎng)、奶農形勢嚴峻
一位山東膠東半島的奶農近日向本報記者稱(chēng),目前部分乳企在當地的原奶收購價(jià)維持在3.5元~3.8元/千克,奶農不僅面臨入不敷出的成本壓力,同時(shí)還接到企業(yè)通知,要求更新設備,從養殖小區轉型牧場(chǎng),而這一切都需要奶農自掏腰包。
本報記者于今年9月底曾對膠東半島奶農生存現狀做實(shí)地調查,據當地奶農反映,自去年下半年,國內原奶價(jià)格因為奶荒一路攀升,今年2月份達到5.6元/公斤的最高紀錄,但因為新西蘭進(jìn)口奶粉的沖擊,國內原奶價(jià)格持續回落,乳企以“過(guò)剩”為由限價(jià)、拒收。
正當奶農們盼著(zhù)春節前有所好轉的時(shí)候,恒天然的調價(jià)舉動(dòng)澆滅了他們的希望。
北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司董事長(cháng)雷永軍認為,“這將對國內大牧場(chǎng)和奶農帶來(lái)巨大沖擊,2015年將因此進(jìn)入冬天。”他介紹,目前國內有52個(gè)萬(wàn)頭牧場(chǎng),在建和籌建的達24個(gè)左右。
值得關(guān)注的是,部分國內上游奶牛養殖企業(yè)也不回避所面臨的沖擊,個(gè)別負責人曾多次向本報記者透露,新西蘭進(jìn)口奶粉讓他們壓力很大,并稱(chēng)幾家大牧場(chǎng)一直在上書(shū)國家有關(guān)部門(mén),呼吁減少進(jìn)口,保護國內奶牛養殖業(yè)。
此外,出于成本考慮,目前國內乳業(yè)巨頭正在把常溫奶高端產(chǎn)品的奶源轉移到海外,而這將進(jìn)一步打擊國內大牧場(chǎng)。
中小乳企面臨生死存亡
上游壓力傳導至下游生產(chǎn)加工企業(yè),有實(shí)力有條件的乳業(yè)巨頭們開(kāi)始轉移陣地,紛紛布局海外,比如伊利、光明相繼在新西蘭建設工廠(chǎng),利用當地物美價(jià)廉的原奶。
但畢竟這類(lèi)企業(yè)占少數,留守國內的則是那些心有余而力不足的區域中小乳企。“不同于大企業(yè),我們的話(huà)語(yǔ)權較弱,已有的優(yōu)勢也很難大聲喊出去,所以一直在市場(chǎng)中處于防守狀態(tài)。”一位不愿透露姓名的東北區域乳企負責人告訴本報記者,目前是乳業(yè)整合期,不進(jìn)則退,容不得中小企業(yè)喘氣。
他認為,“2015年國內乳業(yè)將迎來(lái)劇烈整合,并不是以往那種溫和的調整,一些中小乳企面臨生存壓力,會(huì )考慮是否繼續做下去。”
今年6月,工信部、發(fā)改委等四部委制定的《推動(dòng)嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作方案》獲國務(wù)院同意并轉發(fā)。
方案稱(chēng),國家鼓勵符合生產(chǎn)資質(zhì)條件的企業(yè)以資產(chǎn)和品牌為紐帶,通過(guò)企業(yè)并購、協(xié)議轉讓等多種方式,開(kāi)展嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組。
雷永軍認為,目前很多企業(yè)都在摸索,同時(shí)國內外資本也蠢蠢欲動(dòng),2015年嬰幼兒配方乳粉領(lǐng)域可能會(huì )有幾個(gè)并購大單。
不過(guò),也有地方乳企相關(guān)人士反映,“一部分企業(yè)要么半死不活,要么欠債十多億,每天都燒香拜佛盼著(zhù)有人來(lái)兼并,但哪個(gè)企業(yè)敢接盤(pán)呢?”
上述地方乳企負責人稱(chēng),沒(méi)有特色產(chǎn)品和優(yōu)勢渠道,中小企業(yè)生存空間會(huì )被進(jìn)一步壓縮。”雖然公司一直在謀劃轉型,進(jìn)行渠道變革,但受制于資源和環(huán)境,企業(yè)能做的也很有限。”
國內乳業(yè)結構有望改善
長(cháng)期以來(lái),國內乳企為了做大做強,力推行銷(xiāo)全國的常溫奶,一來(lái)不受冷鏈和運輸半徑束縛,另外可以根據市場(chǎng)需求調節生產(chǎn)。
這種戰略保證了下游生產(chǎn)加工企業(yè)的游刃有余,如果進(jìn)口奶粉價(jià)格低,就大量進(jìn)口大包原料粉,如果國內原奶價(jià)格劃算,則就地取材。
然而,這就注定了國內乳業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈利益傳導的不順暢,國內奶農屢屢受傷。
但雷永軍預計,在2015年這種局面有望被打破,“明年巴氏奶企業(yè)數量會(huì )增加,3000~5000頭奶牛規模的中小牧場(chǎng)會(huì )自發(fā)聯(lián)合起來(lái),與生產(chǎn)企業(yè)配套起來(lái),主推自己的品牌。”他分析稱(chēng),再把原奶供給乳企已經(jīng)沒(méi)有活路,因為每供給一公斤奶就意味著(zhù)虧一部分的錢(qián),所以接下來(lái)會(huì )積極與生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)捆綁。
如果這種局面達成,全國各地也避免奶農殺牛退出。據本報記者了解,最近一段時(shí)間,山東、青海和東北等地已經(jīng)有奶農不堪成本壓力,倒奶殺牛的情況屢屢發(fā)生。
對此,乳業(yè)專(zhuān)家宋亮認為,保護國內奶源最好的辦法就是發(fā)展低溫產(chǎn)品,同時(shí)將低溫價(jià)格與常溫價(jià)格拉開(kāi),常溫產(chǎn)品盡可能做到滿(mǎn)足基本需求,而低溫產(chǎn)品更加營(yíng)養,低溫價(jià)格高于常溫價(jià)格,有利于掩蓋國內原奶高價(jià)劣勢。
他建議,政策層面需要對國內乳產(chǎn)品結構發(fā)展有一個(gè)正確的引導。

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