華人歐洲抄底 買(mǎi)容易經(jīng)營(yíng)難

最近幾年，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的迅速增長(cháng)，中國對奢侈品需求幾近狂熱，在巨大奢侈品市場(chǎng)購買(mǎi)潛力的誘惑下，很多中國企業(yè)、包括華商紛紛瞄準歐洲奢侈品生產(chǎn)業(yè)，一場(chǎng)史無(wú)前例的歐洲奢侈品企業(yè)大并購如火如荼。特別是近日在歐洲政經(jīng)形勢和國際市場(chǎng)多重因素影響中，歐元匯率一路狂泄，使得購買(mǎi)歐洲奢侈品企業(yè)更加有利可圖。

購買(mǎi)和經(jīng)營(yíng)一家受眾人垂青的奢侈品企業(yè)，銷(xiāo)售萬(wàn)人寵愛(ài)的奢侈品大牌，是很多中國企業(yè)和華商的共同夢(mèng)想和心愿。但是，購買(mǎi)奢侈品企業(yè)容易，經(jīng)營(yíng)下去絕非易事，發(fā)揚光大更是難上加難。

意大利是歐洲奢侈品商品主要輸出國，具有百余家享譽(yù)世界的一線(xiàn)奢侈品企業(yè)，二三線(xiàn)奢侈品企業(yè)更是多如牛毛。意大利一線(xiàn)奢侈品企業(yè)多數掌握在財閥手中，雖受歐債危機肆虐影響，盈利狀況還算平穩，這類(lèi)企業(yè)出售的概率微乎其微。中國企業(yè)和華商若想購買(mǎi)一線(xiàn)品牌企業(yè)，不僅需要巨額資金，而且成交控股的可能性十分渺茫。

意大利二三線(xiàn)品牌企業(yè)多為家族型企業(yè)，受資金和經(jīng)營(yíng)理念的影響，很多二三線(xiàn)品牌雖然款式、質(zhì)量完全不遜色于一線(xiàn)品牌，但多年來(lái)一直固守營(yíng)盤(pán)、裹足不前。在意大利二三線(xiàn)品牌中不乏有數百年的老牌企業(yè)，甚至是貴族紳士專(zhuān)用商品。此類(lèi)企業(yè)規模不大、競購價(jià)格適中，應該是中國企業(yè)和華商并購奢侈品企業(yè)的最佳選擇。

意大利著(zhù)名華商、法國香奈爾皮包生產(chǎn)商、米蘭Barbara Milanno高端女包品牌公司華人股東趙煥青，憑借多年與香奈兒的合作，使他對品牌商品從設計到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有了系統的了解和認識。在充分掌握了品牌經(jīng)營(yíng)的“奧秘”后，趙煥青經(jīng)過(guò)細心篩選和專(zhuān)業(yè)評估，幾年前斥資購買(mǎi)了具有近百年歷史的Barbara Milanno品牌大部分股權，成為了“意大利制造”品牌的真正擁有者。

企業(yè)并購后，趙煥青一改常規，留任原公司總經(jīng)理繼續擔任企業(yè)負責人，自己只出任亞太地區負責人，并充分調動(dòng)企業(yè)設計人員和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的積極性，嚴把企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。在兩種不同文化經(jīng)營(yíng)理念的碰撞中，Barbara Milanno并購后不僅保住了品牌原有的消費群體，而且成功打入了米蘭國際時(shí)尚品牌街，趙煥青也因此成為了闖入米蘭精品街的第一位華商，使 Barbara Milanno從區域性品牌成長(cháng)為了歐洲的知名品牌。

趙煥青表示，并購意大利品牌企業(yè)盡管程序繁雜，但只要是肯出大價(jià)錢(qián)，并購相對而言不是什么太難的事情，關(guān)鍵在于選好對象，物有所值。并購企業(yè)的難點(diǎn)在于全資收購必定造成企業(yè)高級管理人員、設計人員、營(yíng)銷(xiāo)人員的流失。因為在意大利的品牌企業(yè)中，大部分高級管理人員和設計人員多為企業(yè)的股東。品牌企業(yè)的價(jià)值在于設計和管理，因此，中國企業(yè)和華商購買(mǎi)意大利品牌企業(yè)時(shí)，全資收購并非是最明智的選擇。

歐元下挫為中國企業(yè)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)帶來(lái)了新機遇，此時(shí)抄底歐洲并購歐洲品牌企業(yè)應不失之為最佳時(shí)期。但是，無(wú)論是中國企業(yè)還是華商企業(yè)必須清醒地認識到，企業(yè)并購絕非購買(mǎi)一件自己使用的商品，企業(yè)在具有商品個(gè)性的同時(shí)，往往會(huì )存在著(zhù)更多的人性化因素，因此，購買(mǎi)歐洲品牌企業(yè)也許相對容易，但如何經(jīng)營(yíng)發(fā)展才是要面對的更大挑戰。

本文關(guān)鍵詞： 華人, 歐洲抄底, 經(jīng)營(yíng)難

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