萬(wàn)達完成互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域首樁并購 戰略控股快錢(qián) 入股金額或達20億元
萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)2014年12月23日在港交所的上市鐘聲剛落,萬(wàn)達集團又緊接著(zhù)完成了其在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的首樁并購。
2014年12月26日,萬(wàn)達集團宣布獲得快錢(qián)公司的控股權,據悉,此樁并購金額約為20億元??戾X(qián)是一家成立于2004年的第三方支付公司,注冊資本為2億元。據九次方數據不完全統計,快錢(qián)目前在第三方支付行業(yè)中排名第四,僅次于支付寶、財付通和銀聯(lián)商務(wù)。市場(chǎng)份額占6.7%。
萬(wàn)達集團總裁丁本錫表示,快錢(qián)將為萬(wàn)達在支付、大數據服務(wù)等方面提供重要支持,以及快錢(qián)公司數以?xún)|計的企業(yè)、個(gè)人、客戶(hù)和銀行合作伙伴,和萬(wàn)達每年幾十億人次線(xiàn)下客流整合,將幫助萬(wàn)達成為中國最大的O2O企業(yè)。
萬(wàn)達對金融領(lǐng)域的興趣由來(lái)已久。早在今年3月份,據理財周報報道,萬(wàn)達挖角原建設銀行投資理財總監兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞,王出任萬(wàn)達高級副總裁,正式掌舵萬(wàn)達金融業(yè)務(wù)。根據公開(kāi)的報道,萬(wàn)達金融集團正在醞釀中。
“騰百萬(wàn)”是萬(wàn)達2014年在金融領(lǐng)域的一個(gè)大動(dòng)作。8月29日,萬(wàn)達集團、騰訊、百度宣布共同出資成立萬(wàn)達電子商務(wù)公司。萬(wàn)達電商計劃在三年時(shí)間內一期投資人民幣50億元,第一年投資10億元。其中萬(wàn)達集團持有70%股權,百度、騰訊各持15%股權。
萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林12月20日在武漢表示,萬(wàn)達轉型的方向是文化、旅游、金融、電子商務(wù),“萬(wàn)達判斷房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期很快結束。萬(wàn)達將在明年1月17日正式宣布萬(wàn)達轉型計劃。”
支付作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的基礎業(yè)務(wù),成為萬(wàn)達在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域布局的第一顆棋子。
萬(wàn)達集團擁有全球最大的線(xiàn)下消費平臺,2014年客流超過(guò)15億人次。丁本錫在發(fā)言中提到,快錢(qián)將在短期內和萬(wàn)達各業(yè)務(wù)板塊展開(kāi)合作,并為萬(wàn)達各業(yè)務(wù)板塊提供線(xiàn)上的支付計劃方案。
快錢(qián)公司董事長(cháng)兼首席執行官關(guān)國光透露,快錢(qián)將推出消費信貸,商戶(hù)融資,以及理財和營(yíng)銷(xiāo)等一系列互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,與萬(wàn)達一起打造O2O生態(tài)閉環(huán)。
快錢(qián)一位資深前員工向騰訊財經(jīng)透露,快錢(qián)一開(kāi)始的戰略是扎根企業(yè),主要為了和支付寶形成差異競爭。后來(lái)意識到光做企業(yè)不行,在2011年快錢(qián)開(kāi)始將公司定位為“支付+金融”的業(yè)務(wù)擴展模式,推廣供應鏈金融服務(wù)。“但是在關(guān)鍵的移動(dòng)支付和互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,快錢(qián)的布局卻略顯遲緩。”該人士稱(chēng)。
據悉,并購后,快錢(qián)將保持獨立運營(yíng),關(guān)國光繼續擔任快錢(qián)公司董事長(cháng)兼首席執行官。
剛將萬(wàn)達送上市的萬(wàn)達創(chuàng )始人王健林在O2O領(lǐng)域落下重要一枚棋子。萬(wàn)達與第三方支付公司快錢(qián)今日聯(lián)合宣布,已達成最終協(xié)議:萬(wàn)達戰略入股快錢(qián),雙方業(yè)務(wù)將緊密合作。
此次交易未公布具體的成交金額及萬(wàn)達持股比例。不過(guò),據消息人士透露,萬(wàn)達入股快錢(qián)的總金額約20億元,交易完成后,快錢(qián)仍將保持獨立運營(yíng)。
這也是萬(wàn)達自與騰訊、百度共建萬(wàn)達電商公司以來(lái)最大動(dòng)作,今年8月,三方共同宣布計劃3年內一期投資50億元,第一年投資10億,萬(wàn)達持70%股權,百度、騰訊各持15%股權。
那么,萬(wàn)達為何要收購快錢(qián)?此舉對萬(wàn)達的電商策略、O2O又會(huì )有什么影響?
對于萬(wàn)達來(lái)說(shuō),有全球最大線(xiàn)下商業(yè)平臺,在面對阿里等電商巨頭競爭時(shí)也感到威脅。最近一兩年來(lái),萬(wàn)達一直在努力往電商和O2O領(lǐng)域發(fā)展,而支付則是打通這一切的核心環(huán)節。
王健林7月曾表示,萬(wàn)達電商要創(chuàng )辦更便捷、更快速、更有用的“一卡通”,這張卡在全國萬(wàn)達廣場(chǎng)、酒店、度假區消費,購房都能通用,消費還有折扣、積分、抽獎、增值服務(wù)等。
王健林說(shuō),再過(guò)幾年萬(wàn)達有近200家萬(wàn)達廣場(chǎng),100多家酒店,加上8至10家開(kāi)業(yè)的度假區,每年幾十億人次客流,這些消費者是萬(wàn)達客戶(hù),可發(fā)上億張卡,這是巨大的資源和優(yōu)勢。
今年8月,萬(wàn)達電商CEO董策進(jìn)一步透露,萬(wàn)達電商在全國開(kāi)業(yè)107個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)通電商服務(wù),2015年開(kāi)通萬(wàn)達所有廣場(chǎng)、酒店、度假地電商服務(wù),實(shí)現對萬(wàn)達消費終端全面覆蓋。
萬(wàn)達電商還要與萬(wàn)達金融版塊合作,推出一系列互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),推出萬(wàn)達會(huì )員權益積分及多賬戶(hù)管理“一卡通”、統一積分聯(lián)盟、百聯(lián)網(wǎng)眾籌投資業(yè)務(wù)籌新平臺、新業(yè)務(wù)、新服務(wù)。
無(wú)論是王健林還是董策,其提及的萬(wàn)達電商要實(shí)現的暢想有一個(gè)中間環(huán)節要解決,那就是支付。支付能了解一個(gè)公司最核心數據,萬(wàn)達斷然不會(huì )將這些數據交給支付寶等第三方。
這可從當初京東停掉支付寶合作并重新上線(xiàn)為網(wǎng)銀錢(qián)包可看出端倪,劉強東(微博) (微博)此后又依托第三方支付進(jìn)一步做大京東金融業(yè)務(wù)。
當前,快錢(qián)在第三方支付領(lǐng)域運營(yíng)多年,擁有眾多企業(yè)客戶(hù),宣稱(chēng)每年通過(guò)快錢(qián)的成交額達上萬(wàn)億。屬于相對成熟的第三方支付業(yè)務(wù),快錢(qián)創(chuàng )始人關(guān)國光及其團隊也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)老兵。
知情人士稱(chēng),萬(wàn)達戰略投資并控股快錢(qián)后,相當于直接拿出成熟的第三方支付使用,能迅速彌補業(yè)務(wù)短板,對其O2O業(yè)務(wù)的開(kāi)展大有好處,雙方在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域也將加強合作。

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