“互聯(lián)網(wǎng)+”，加的不僅是技術(shù)

兩會(huì )新聞大戰方興未艾，新媒體與傳統媒體各展所長(cháng)，比翼雙飛。人們在“朋友圈”里對部長(cháng)回答問(wèn)題點(diǎn)贊，各大媒體的“中央廚房”端出一盤(pán)盤(pán)包括文字、圖片、長(cháng)微博、短視頻等在內的“兩會(huì )佳肴”……這次兩會(huì )融媒體競技中，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計劃”再一次成為了熱詞。它昭顯了互聯(lián)網(wǎng)與傳統產(chǎn)業(yè)的聯(lián)姻將成為由要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)的躍升中產(chǎn)業(yè)升級轉型的重要引擎。

“互聯(lián)網(wǎng)+”，加的不僅僅是技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)更帶給傳統企業(yè)決策方式、業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營(yíng)思路等諸多方面的巨大轉變。

云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)……這些新工具讓傳統企業(yè)可以獲得來(lái)自供應鏈和消費者的精確海量數據。手握數據，心中不慌，互聯(lián)網(wǎng)讓產(chǎn)品研發(fā)從“摸著(zhù)石頭過(guò)河”到真正“有的放矢”，使得傳統企業(yè)面對細分市場(chǎng)時(shí)更有底氣，也呼應著(zhù)從模仿型排浪式消費到個(gè)性化多樣性消費的變化，甚至能挖掘出消費者尚未覺(jué)察到的潛在需求。從這一點(diǎn)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”加的是企業(yè)對市場(chǎng)的洞察力。

互聯(lián)網(wǎng)不僅能將企業(yè)在線(xiàn)下想做的事做得更好，傳統企業(yè)“觸網(wǎng)”后還生發(fā)出全新的商業(yè)模式。“寶寶類(lèi)”互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金將理財門(mén)檻降到1元錢(qián)，在線(xiàn)教育讓偏遠地區的孩子們能無(wú)縫對接北上廣深的優(yōu)質(zhì)教育資源。從本質(zhì)上說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于能夠打破信息不對稱(chēng)，整合碎片化的用戶(hù)需求，并且大大降低交易成本，提高要素運行效率。由此可見(jiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”加的還有產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新業(yè)務(wù)的執行力。

小米手機和樂(lè )視電視的成功，則從另一個(gè)角度“提醒”傳統企業(yè)，打破時(shí)間空間區隔的互聯(lián)網(wǎng)可以讓企業(yè)“無(wú)孔不入”地擁抱消費者，在互動(dòng)中傾聽(tīng)他們的建議，并將之作為營(yíng)銷(xiāo)端最重要的武器。社交網(wǎng)絡(luò )的精準營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系鏈傳播、粉絲經(jīng)濟……“用戶(hù)體驗至上”的指導思想正極大地提升著(zhù)體驗，也讓傳統企業(yè)和最終用戶(hù)之間的關(guān)系發(fā)生著(zhù)前所未有的變化。在這方面“互聯(lián)網(wǎng)+”加的又是品牌對用戶(hù)的影響力。

因網(wǎng)而新、因網(wǎng)而興。傳統產(chǎn)業(yè)只有吃透互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“游戲規則”，才能真正發(fā)揮“1+1>2”的動(dòng)能，在與互聯(lián)網(wǎng)的共舞中找到自己通往明天的坦途。

本文關(guān)鍵詞： 互聯(lián)網(wǎng)+, 技術(shù)

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