東府辦〔2018〕84號《東莞市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈全市重大項目建設“百日攻堅”大會(huì )戰行動(dòng)方案〉的通知》
東府辦〔2018〕84號
東莞市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《全市
重大項目建設“百日攻堅”大會(huì )戰
行動(dòng)方案》的通知
各鎮人民政府(街道辦事處),市府直屬各單位:
《全市重大項目建設“百日攻堅”大會(huì )戰行動(dòng)方案》經(jīng)市人民政府同意,現印發(fā)給你們,請認真貫徹落實(shí)。
東莞市人民政府辦公室
2018年9月10日
全市重大項目建設“百日攻堅”大會(huì )戰
行動(dòng)方案
為進(jìn)一步加快全市重大項目建設,全面完成全年目標任務(wù),促進(jìn)全市固定資產(chǎn)投資增長(cháng),推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,決定從9月中旬開(kāi)始到12月下旬,在全市開(kāi)展重大項目建設“百日攻堅”大會(huì )戰行動(dòng),制定本方案。
一、攻堅目標
全面完成市委、市政府年初確定的全年重大項目建設目標任務(wù),百日攻堅期間力爭完成投資250億元,實(shí)現55個(gè)項目開(kāi)工(詳見(jiàn)附件1)、30個(gè)項目竣工投產(chǎn)(詳見(jiàn)附件2);各園區、鎮街爭取超額完成年度投資計劃20%以上(詳見(jiàn)附件3);年投資計劃億元以上的重點(diǎn)攻堅項目(詳見(jiàn)附件4)中,財政投資項目100%完成投資計劃,社會(huì )投資項目力爭完成投資計劃120%以上。
二、重點(diǎn)工作
(一)開(kāi)展動(dòng)員部署暨項目集中開(kāi)工活動(dòng)。擬于9月中旬召開(kāi)全市重大項目建設“百日攻堅”大會(huì )戰現場(chǎng)會(huì )暨項目集中開(kāi)工儀式,11月下旬舉行一次項目集中開(kāi)工儀式。(市重大辦牽頭,各園區、鎮街協(xié)助)
(二)實(shí)施項目審批提速。全面落實(shí)全市建設工程項目審批制度改革精神,進(jìn)一步提高重大項目綠色通道審批服務(wù)效率,市發(fā)改局、規劃局、國土局、住建局、交通局、水務(wù)局、財政局、環(huán)保局等部門(mén)審批部門(mén)要出臺具體辦法,大幅度壓縮審批時(shí)間,加快文件內部流轉,推動(dòng)項目按時(shí)間節點(diǎn)要求開(kāi)工建設。(各審批部門(mén)負責)
(三)加大問(wèn)題協(xié)調解決力度。從9月份起,市政府每月召開(kāi)一次專(zhuān)題協(xié)調會(huì ),集中研究解決重大項目建設中的突出問(wèn)題。各園區、鎮街主要負責同志每月至少主持召開(kāi)一次重大項目服務(wù)保障會(huì )議,爭取第一時(shí)間將問(wèn)題解決在一線(xiàn)。對涉及項目建設的征地拆遷問(wèn)題,由園區、鎮街包干負責。(市重大辦、各園區、鎮街負責)
(四)落實(shí)市領(lǐng)導掛鉤督導活動(dòng)。按照市委工作要求,成立11個(gè)督導組,由市領(lǐng)導擔任督導組組長(cháng),掛鉤督導“百日攻堅”重大項目(詳見(jiàn)附件5),適時(shí)開(kāi)展督導行動(dòng),推動(dòng)項目按期開(kāi)工、加快建設、順利投產(chǎn)。(各督導組負責,市重大辦協(xié)助)
(五)加大宣傳通報。依托東莞日報和廣播電視,設立重大項目“百日攻堅”大會(huì )戰專(zhuān)題,做到“天天有報道”,持續宣傳報道大會(huì )戰動(dòng)態(tài),通報項目進(jìn)度,營(yíng)造良好輿論氛圍。對列入大會(huì )戰的項目,市重大辦實(shí)行“每半月一通報”。(市委宣傳部、市重大辦負責,東莞日報社、廣播電視臺協(xié)助)
(六)開(kāi)展年度總結和現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)?!鞍偃展浴贝髸?huì )戰活動(dòng)結束后,年底開(kāi)展重大項目巡禮活動(dòng),先集中觀(guān)摩亮點(diǎn)項目,再集中總結點(diǎn)評園區、鎮街重大項目工作。(市重大辦牽頭,各園區、鎮街協(xié)助)
三、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導。成立市重大項目建設“百日攻堅”大會(huì )戰總指揮部,由市長(cháng)擔任總指揮長(cháng),常務(wù)副市長(cháng)擔任常務(wù)副總指揮長(cháng),各有關(guān)副市長(cháng)擔任副總指揮長(cháng),相關(guān)副秘書(shū)長(cháng)以及重大項目工作領(lǐng)導小組成員單位主要負責同志為成員,指揮部日常工作由市重大辦負責。各園區、鎮街,有關(guān)單位要高度重視“百日攻堅”大會(huì )戰行動(dòng),切實(shí)加強組織領(lǐng)導,堅持主要領(lǐng)導帶頭抓重大項目,嚴格落實(shí)“一個(gè)項目、一個(gè)領(lǐng)導、一個(gè)班子、一條龍服務(wù)、一個(gè)月檢查”的“五個(gè)一”工作機制。
(二)落實(shí)攻堅責任。重大項目建設管理單位是“百日攻堅”大會(huì )戰的第一責任人,要實(shí)行“掛圖作戰”,認真制定具體的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表,將目標任務(wù)逐一量化分解,一對一地做好項目協(xié)調指導和跟蹤服務(wù),保障目標任務(wù)的全面落實(shí)。各審批部門(mén)是審批責任主體,要根據職能分工,對照相關(guān)目標任務(wù),簡(jiǎn)化流程,提高效率,推動(dòng)項目加快建設。
(三)營(yíng)造良好氛圍。宣傳部門(mén)要制定重大項目建設“百日攻堅”大會(huì )戰行動(dòng)的宣傳方案,充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等媒體資源,采取會(huì )議發(fā)動(dòng)、輿論造勢、實(shí)地報道、領(lǐng)導專(zhuān)訪(fǎng)等形式,對“百日攻堅”的進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)報道,營(yíng)造“比超趕”的良好氛圍。
附件:1.“百日攻堅”大會(huì )戰重大項目開(kāi)工任務(wù)清單
2.“百日攻堅”大會(huì )戰重大項目投產(chǎn)任務(wù)清單
3.“百日攻堅”大會(huì )戰鎮街(園區)重大項目投資目標任務(wù)清單
4.“百日攻堅”大會(huì )戰重點(diǎn)攻堅重大項目投資目標任務(wù)清單
5.“百日攻堅”大會(huì )戰市領(lǐng)導掛鉤督導重大建設項目方案

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