湖政辦發(fā)〔2016〕10號《湖州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2016年市重點(diǎn)建設項目計劃的通知》

《湖州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2016年市重點(diǎn)建設項目計劃的通知》








湖政辦發(fā)〔2016〕10號

各縣區人民政府，市府各部門(mén)，市直各單位：

為進(jìn)一步發(fā)揮重點(diǎn)建設項目對擴大有效投資的拉動(dòng)作用，促進(jìn)我市經(jīng)濟平穩較快發(fā)展，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì )議研究，確定2016年全市重點(diǎn)建設實(shí)施類(lèi)項目315項、重大前期類(lèi)項目165項、重大謀劃類(lèi)項目135項，現予印發(fā)。

各級各部門(mén)各單位要緊緊圍繞三個(gè)項目計劃，持續打好項目建設攻堅戰，狠抓擴大有效投資，精準發(fā)力、補齊短板，聚精會(huì )神謀項目、千方百計儲項目、想方設法推項目，著(zhù)力做好以下重點(diǎn)工作。

一、強勢推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。堅持項目庫引領(lǐng)、滾動(dòng)化推進(jìn)，實(shí)施“四個(gè)一批”項目滾動(dòng)機制：一是加強項目謀劃招引，新增“謀劃儲備一批”。深入實(shí)施浙（湖）商回歸工程，謀劃大產(chǎn)業(yè)、招引大項目，推動(dòng)更多五十億、百億級重大項目在湖州落地。二是全力推進(jìn)項目前期，加快“前期報批一批”。加快京杭運河湖州段整治工程、長(cháng)湖申航道西延整治工程等國批省批項目前期，加速推進(jìn)重大項目前期審批進(jìn)程。三是狠抓項目落地開(kāi)工，推進(jìn)“開(kāi)工建設一批”。啟動(dòng)杭寧高速公路（浙江段）改擴建等重大工程建設，力爭湖蘇滬鐵路盡快開(kāi)工；全力推進(jìn)商合杭鐵路浙江段工程、申嘉湖高速西延工程等一批重點(diǎn)項目建設進(jìn)度，盡快出形象。四是助推項目投產(chǎn)增效，確保“竣工投運一批”。力推吳興區織里童裝產(chǎn)業(yè)園一期、奧體中心等一批重大項目盡快竣工投產(chǎn)，發(fā)揮預期經(jīng)濟社會(huì )效益。

二、發(fā)揮各類(lèi)載體助推作用。一是扎實(shí)實(shí)施“季亮項目”活動(dòng)。結合全市“四個(gè)年”活動(dòng)，每季度組織開(kāi)展一次重大項目集中開(kāi)（竣）工活動(dòng)，確保集中開(kāi)（竣）工重大項目的實(shí)際開(kāi)工率達95%以上、實(shí)際竣工率達90%以上；選擇若干個(gè)投資量大、成熟度高、市場(chǎng)前景好的重大產(chǎn)業(yè)項目作為主開(kāi)工現場(chǎng)項目，比拼項目、提振信心、營(yíng)造氛圍。二是發(fā)揮領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)建設項目機制作用。通過(guò)市領(lǐng)導牽頭聯(lián)系、協(xié)調、督促，以召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )、專(zhuān)題協(xié)調會(huì )、項目推進(jìn)會(huì )等形式，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)指導，面對面解決問(wèn)題，助推重點(diǎn)項目建設。三是開(kāi)展重點(diǎn)建設立功競賽活動(dòng)。在全市組織開(kāi)展以“五比五賽”為主要內容的重點(diǎn)建設立功競賽活動(dòng)，最大限度地激發(fā)項目參建單位和廣大建設者的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情。四是加大新聞媒體宣傳力度。及時(shí)跟蹤報道項目進(jìn)展情況，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會(huì )關(guān)心支持重點(diǎn)建設的良好氛圍。

三、創(chuàng )新拓寬要素保障渠道。一是加大力度向上爭取。積極爭取國家和省專(zhuān)項建設基金、中央預算內投資等各類(lèi)資金；爭取省重點(diǎn)建設項目、省重大產(chǎn)業(yè)項目等各類(lèi)項目計劃，做深做細前期工作，力爭獲得更多土地指標。二是創(chuàng )新完善投融資體制改革。全面開(kāi)展鼓勵和引導政府與社會(huì )資本合作，滾動(dòng)完善PPP項目庫，大力開(kāi)展PPP項目推介活動(dòng)，建立推介方、投資方、中介方互動(dòng)平臺，推動(dòng)一批PPP項目簽約落地，爭取更多項目列入國家和省示范目錄，爭取更多重大項目引入民間資本。三是建立銀項融資對接常態(tài)化機制。積極搭好銀項融資對接平臺，適時(shí)召開(kāi)全市銀項融資對接簽約大會(huì )，通過(guò)常態(tài)化的銀項對接活動(dòng)，引導各類(lèi)金融機構加大對項目的融資放貸力度。

四、強化項目綜合管理服務(wù)。一是印發(fā)實(shí)施《湖州市重點(diǎn)建設項目管理辦法》。規范重點(diǎn)建設項目準入門(mén)檻，提高重點(diǎn)建設項目綜合管理水平。落實(shí)政策要素保障措施，形成齊抓共管重點(diǎn)建設項目的良好局面。二是強化完善項目監管機制。落實(shí)“亮相、點(diǎn)評、排名、獎懲、比拼”五步工作法，真正獎優(yōu)罰劣、比拼落實(shí)。通過(guò)稽察、審計、督查等監管方式，進(jìn)一步提升項目在質(zhì)量、進(jìn)度、效益等方面的水平。三是自我加壓超額完成投資任務(wù)。針對年度固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)建設項目計劃任務(wù)，各縣區、市級有關(guān)部門(mén)要分解任務(wù)、落實(shí)責任，同時(shí)要在完成保底任務(wù)的基礎上自我加壓、調高目標，努力擴大有效投資，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，力爭超額完成各項目標任務(wù)。四是做好項目服務(wù)工作。建立完善重點(diǎn)建設項目難點(diǎn)問(wèn)題交辦制度，以交辦單的方式落實(shí)責任單位，明確具體任務(wù)和時(shí)限要求，并對推進(jìn)不力的項目和單位，責令限期整改。

附件：1．2016年湖州市重點(diǎn)建設實(shí)施類(lèi)項目計劃表

　2．2016年湖州市重大前期類(lèi)項目計劃表

　3．2016年湖州市重大謀劃類(lèi)項目計劃表

湖州市人民政府辦公室    2016年2月17日


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