我國煤炭企業(yè)海外投資 文化整合很關(guān)鍵

為保障國家能源安全穩定供應，提升中國煤炭企業(yè)國際競爭力，我國煤炭企業(yè)海外投資步伐加快，投資領(lǐng)域日益拓寬。

    中國煤炭企業(yè)在海外投資的過(guò)程中，由于處于不同的文化背景、地域環(huán)境中，文化差異對煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展戰略和資源管理等方面都會(huì )造成一定程度的影響。目前部分企業(yè)已經(jīng)重視了這一問(wèn)題，投資前加強了對當地的政治經(jīng)濟投資環(huán)境可能帶來(lái)的風(fēng)險分析，但對投資文化并沒(méi)有給予更多地重視。筆者認為，未來(lái)中國煤炭企業(yè)在進(jìn)行海外投資時(shí)，應該重點(diǎn)對目標投資國的文化環(huán)境進(jìn)行評估，以此為基礎調整自身的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略，從而降低投資風(fēng)險。

    文化差異是煤炭企業(yè)海外投資的最大阻力。中國實(shí)施煤炭企業(yè)海外投資戰略處于起步階段，西方“普世價(jià)值”文化和中國傳統文化差異較大，對中國文化的“認同感”和“歸屬感” 還不強。加上近期貿易保護主義有所抬頭，多數煤炭資源豐富的國家仍然把中國煤炭企業(yè)海外投資看做是威脅而不是機會(huì )。中國煤炭企業(yè)海外投資的硬實(shí)力逐步具備，但軟實(shí)力還不強，文化融合還跟不上經(jīng)濟融合速度。

    對此，中國煤炭企業(yè)要主動(dòng)學(xué)習適應外部環(huán)境，認真學(xué)習國際投資合作規則、慣例。積極主動(dòng)與當地各階層融合，努力在組織和管理文化上得到當地民眾的認可和支持。同時(shí)要加強境外投資風(fēng)險防范，防范文化差異所引發(fā)的風(fēng)險。

    由于各國以及各個(gè)企業(yè)的情況不同，煤炭企業(yè)還要加強對目標企業(yè)文化的全面了解和掌握，對文化融合的難度和復雜性有所準備，及早發(fā)現問(wèn)題。分析雙方企業(yè)之間的文化差異，對實(shí)施過(guò)程中的文化關(guān)鍵因素進(jìn)行掌控，有準備地應對可能發(fā)生的文化差異與沖突。中國煤炭企業(yè)還應充分吸收國外企業(yè)先進(jìn)的文化，通過(guò)提升和完善自身來(lái)促成部分企業(yè)文化的同化。文化融合中應堅持以我為主，兼容并包，積極學(xué)習和吸收一切先進(jìn)文化，融入東道國文化。

    同時(shí)，要選擇合適的文化整合模式。一般說(shuō)來(lái)，只有當企業(yè)有著(zhù)極其優(yōu)秀的文化，而目標企業(yè)文化屬于弱質(zhì)文化時(shí)才適合使用同化整合模式。就中國煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有優(yōu)質(zhì)文化的企業(yè)較少，要實(shí)事求是，充分了解雙方企業(yè)的文化發(fā)展程度，要學(xué)習成功經(jīng)驗和做法，選擇合適的融合模式。中國煤炭企業(yè)還應探索企業(yè)文化融合的創(chuàng )新方式，探尋適合企業(yè)自身特色的文化融合模式。

    此外，為能盡快融入目標投資國的投資環(huán)境，最大限度地降低文化差距帶來(lái)的風(fēng)險，中國煤炭企業(yè)應通過(guò)與社區當地信譽(yù)良好的伙伴進(jìn)行合作，可以使煤炭企業(yè)迅速了解當地的文化傳統，充分利用合作伙伴業(yè)積累的經(jīng)驗，減少交易成本并迅速融入當地市場(chǎng)。

    加強企業(yè)社會(huì )責任建設。在海外拓展的過(guò)程中，企業(yè)社會(huì )責任的履行不僅有利于化解中國煤炭企業(yè)在投資所在地面臨的各種矛盾，而且有利于在新興國家市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)。破解海外發(fā)展的企業(yè)社會(huì )責任之道，關(guān)系到中國企業(yè)能否在海外可持續發(fā)展，能否以負責任的形象立足于全球經(jīng)濟舞臺，甚至關(guān)乎中國的國家形象。履行企業(yè)應盡的社會(huì )責任，在追求經(jīng)濟效益的同時(shí)對海外利益相關(guān)方負責，實(shí)現企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護、社會(huì )效應的綜合價(jià)值最大化，成為中國煤炭企業(yè)海外投資必過(guò)的一關(guān)。在海外踐行企業(yè)社會(huì )責任，用社會(huì )責任打造軟實(shí)力，用軟實(shí)力化解海外投資風(fēng)險。事實(shí)上，赴海外發(fā)展的中國煤炭企業(yè)高度強調海外責任，力求讓國際社會(huì )正視中國在經(jīng)濟全球化進(jìn)程中的建設性作用，與各利益相關(guān)方獲得和諧相處。

    總之，煤炭企業(yè)海外投資是中國煤炭工業(yè)可持續發(fā)展的必由之路。面對當前世界經(jīng)濟更加復雜的環(huán)境和更加激烈的競爭，要求中國煤炭企業(yè)必須樹(shù)立海外投資戰略的新境界、新觀(guān)念，搭建符合國際經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的、具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內涵和具有目標投資國特色的投資文化，增加煤炭企業(yè)海外投資的軟實(shí)力，為打造中國煤炭工業(yè)升級版而保駕護航。

本文關(guān)鍵詞： 煤炭企業(yè), 海外投資, 文化整合, 關(guān)鍵

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