保監壽險〔2008〕1566號《中國保險監督管理委員會(huì )關(guān)于實(shí)施分類(lèi)監管信息報送有關(guān)事宜的通知(壽險公司)》【全文廢止】

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中國保險監督管理委員會(huì )關(guān)于實(shí)施分類(lèi)監管信息報送有關(guān)事宜的通知(壽險公司)【全文廢止】






保監壽險〔2008〕1566號


全文廢止,廢止依據:2010年12月2日發(fā)布的《中國保險監督管理委員會(huì )關(guān)于公布規章和規范性文件清理結果的通知》(保監發(fā)〔2010〕100號)







各人壽保險公司、養老保險公司、健康保險公司:

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強保險監管的科學(xué)性、針對性和有效性,切實(shí)防范化解風(fēng)險,我會(huì )將在《壽險公司非現場(chǎng)監管規程(試行)》(保監發(fā)〔2006〕5號)的基礎上,實(shí)施分類(lèi)監管,現就有關(guān)信息報送事項通知如下:

一、壽險公司應定期向我會(huì )統計信息部報送新增的22項分類(lèi)監管信息,具體報送信息的內容、口徑和頻度要求見(jiàn)《壽險公司分類(lèi)監管報送信息一覽表》(附件)。信息報送的具體格式另行通知。

二、壽險公司應于每年4月30日前向我會(huì )報送經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)的法人機構上年度“內部控制自我評估結果”的相關(guān)信息(附件第19項)。其他分類(lèi)監管信息的報送時(shí)間按《保險統計管理暫行規定》中關(guān)于季報、年報的相關(guān)規定執行。

三、壽險公司不再向我會(huì )報送法人機構非現場(chǎng)監管信息。分支機構非現場(chǎng)監管信息報送要求另行通知。

四、本通知自2009年1月1日起實(shí)施,首次報送的信息為2008年度分類(lèi)監管信息。

五、各公司如在執行過(guò)程中遇到問(wèn)題,請與我會(huì )聯(lián)系。




聯(lián)系人:常存(人身保險監管部)  詹景瑞(統計信息部)

電話(huà):010-66286201 010-66286589

傳真:010-66288098 010-66288110

郵箱:cun_chang@circ.gov.cn、jingrui_zhan@circ.gov.cn



附件:壽險公司分類(lèi)監管報送信息一覽表



 

中國保險監督管理委員會(huì )

二○○八年十二月一日
 


 

附件

壽險公司分類(lèi)監管報送信息一覽表

 

序號

需報送的信息

口徑

報送頻度

1 資產(chǎn)平均持有期 資產(chǎn)平均持有期=∑Xi×Di;其中:Xi為某項資產(chǎn)賬面價(jià)值占總資產(chǎn)賬面價(jià)值的比重;Di為該項資產(chǎn)的持有期或繼續期。Di采用麥氏久期(Macaulay Duration)公式計算。 季報
2 負債平均持有期 負債平均持有期=∑Xi×Di;其中:Xi為某項負債賬面價(jià)值占總負債賬面價(jià)值的比重;Di為該項負債的持有期或繼續期。Di采用麥氏久期(Macaulay Duration)公式計算。 季報
3 壽險和長(cháng)期健康險業(yè)務(wù)準備金要求的投資收益 壽險和長(cháng)期健康險業(yè)務(wù)準備金要求的投資收益=∑(不同預定利率的壽險和長(cháng)期健康險的期末責任準備金*相應的預定利率);壽險和長(cháng)期健康險業(yè)務(wù)準備金按照認可負債表中壽險責任準備金和長(cháng)期健康險責任準備金的相同口徑計算,不包括計為獨立賬戶(hù)負債的那部分準備金。 季報
4 基金、股票VAR值 基金、股票VAR值=一年組合收益率日波動(dòng)率*2.33*√10*市值;一年組合收益率計算以目前持倉組合為樣本;市值為基金、股票期末金額。 季報
5 存款銀行資本充足率在8%以上的存款余額 在資本充足率為8%以上的銀行的存款期末余額。銀行資本充足率采用可獲取的最近一期的數據。 季報
6 存款銀行綜合信用評級為A-以上的存款余額 在綜合信用評級為A-以上的銀行的存款期末余額。評級機構應符合(比照)《保險機構投資者債券投資管理暫行辦法》規定的要求。銀行綜合信用評級采用可獲取的最新評級數據。 季報
7 AAA級債券余額 公司投資的評級為AAA級的債券期末余額,含政策性銀行金融債券及中央銀行票據。評級機構應符合《保險機構投資者債券投資管理暫行辦法》規定的要求。債券信用評級采用可獲取的最新評級數據。 季報
8 在資產(chǎn)管理部門(mén)集中運用的資產(chǎn)余額 歸集到公司獨立的資產(chǎn)管理部進(jìn)行投資配置和管理的資產(chǎn)期末賬面余額,包括由資產(chǎn)管理部制定投資指引、委托其他資產(chǎn)管理機構投資管理的資產(chǎn)。 季報
9 上年同期生效的團體長(cháng)期險保單保費收入 上年同期內生效的期限在一年期以上的團體人壽保險、團體健康保險、團體意外傷害保險保單上年同期實(shí)現的保費收入合計,包括躉繳和期繳團體長(cháng)期險業(yè)務(wù)保費收入。如:第三季度應報送上年1-9月生效的團體長(cháng)期險保單保費收入,本表中第10至16項所指“同期”口徑同本項。 季報
10 上年同期生效并于生效后第13個(gè)月仍然有效的團體長(cháng)期險保單保費收入 “上年同期生效的團體長(cháng)期險保單”中的躉繳保單上年同期內累計保費收入扣除退保、部分退保金額+“上年同期生效的團體長(cháng)期險保單”中的期繳保單在生效后第13個(gè)月仍然有效的保單續保保費收入。 季報
11 兩年前同期生效的團體長(cháng)期險保單保費收入 兩年前同期內生效的期限在兩年期以上的團體人壽保險、團體健康保險、團體意外傷害保險保單兩年前同期實(shí)現的保費收入合計,包括躉繳和期繳團體長(cháng)期險業(yè)務(wù)保費收入。 季報
12 兩年前同期生效并于生效后第25個(gè)月仍然有效的團體長(cháng)期險保單保費收入 “兩年前同期生效的團體長(cháng)期險保單”中的躉繳保單保費收入扣除退保、部分退保金額+“兩年前同期生效的團體長(cháng)期險保單”中的期繳保單在生效后第25個(gè)月仍然有效的保單續保保費收入。 季報
13 上年同期生效的個(gè)人長(cháng)期險期繳保單保費收入 上年同期內生效的期限在一年期以上的期繳個(gè)人人壽保險、個(gè)人健康保險、個(gè)人意外傷害保險保單上年同期實(shí)現的保費收入合計,不包括猶豫期撤單件、發(fā)生理賠終止件、免繳、注銷(xiāo)、遷出、人為停效、效力終止及轉換終止的保單保費收入。 季報
14 上年同期生效的個(gè)人長(cháng)期險期繳保單生效后第13個(gè)月的實(shí)收保費收入 “上年同期生效的個(gè)人長(cháng)期險期繳保單”在生效后第13個(gè)月仍然有效的保單續保保費收入與新增附加險保費收入之和。 季報
15 兩年前同期生效的個(gè)人長(cháng)期險期繳保單保費收入 兩年前同期內生效的期限在兩年期以上的期繳個(gè)人人壽保險、個(gè)人健康保險、個(gè)人意外傷害保險兩年前同期實(shí)現的保費收入合計,不包括猶豫期撤單件、發(fā)生理賠終止件、免繳、注銷(xiāo)、遷出、人為停效、效力終止及轉換終止保單保費收入。 季報
16 兩年前同期生效的個(gè)人長(cháng)期險期繳保單生效后第25個(gè)月的實(shí)收保費收入 “兩年前同期生效的個(gè)人長(cháng)期險期繳保單”在生效后第25個(gè)月仍然有效的保單續保保費收入與新增附加險保費收入之和。 季報
17 處罰次數 壽險公司因違反法律、法規、規章等原因,而受到司法機關(guān)、除中國保險監督管理委員會(huì )以外的行政機關(guān)各類(lèi)懲罰性措施的本年累計次數,包括刑事處罰次數和行政處罰次數。 季報
18 公司治理情況 包括基本結構、決策機制、執行機制、監督機制、激勵約束及問(wèn)責機制,具體內容見(jiàn)附表。 年報
19 內部控制自我評估結果 根據《壽險公司內部控制評價(jià)辦法》(保監發(fā)[2006]6號)和《關(guān)于加強壽險公司內部控制自我評估工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(保監發(fā)[2008]16號)的要求報送《壽險公司內部控制自我評估報告》、《壽險公司內部控制自我評估表》、《上年度內部控制缺陷改進(jìn)情況表》、《本年度內部控制缺陷改進(jìn)計劃表》。 年度報
20 未來(lái)三年現金流測試結果 根據《關(guān)于建立壽險公司現金流預測臨時(shí)報告制度的緊急通知》(保監壽險[2008]1413號)的要求測試,并報送基本情景下的測試結果,包括未來(lái)三年現金流入、現金流出、現金凈流入、現金流測試采用的方法和測試假設。 年報
21 準備金充足性測試結果 根據《關(guān)于印發(fā)精算報告編報規則的通知》(保監發(fā)[2007]119號)的要求測試,并報送測試結果,包括充足性測試顯示應計提的準備金期末余額、實(shí)際計提的準備金期末余額、準備金充足性測試采用的方法和測試假設。 年報
22 未來(lái)三年盈利預測結果 根據公司盈利預測及業(yè)務(wù)發(fā)展規劃填寫(xiě),盈利預測中涉及的準備金、退保金、賠付支出、費用支出采用的假設應與準備金評估基礎保持一致,保費收入采用的假設應與業(yè)務(wù)發(fā)展規劃保持一致。報送內容包括:未來(lái)三年預測盈利和業(yè)務(wù)發(fā)展需要占用的資本金。 年報

  附表

壽險公司公司治理情況報送內容

 

項目 評估點(diǎn) 報送內容
基本結構 1、公司治理架構 (1)是否構建了以股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和高級管理層為主體的公司治理架構。                                                                                                          
2、董事會(huì )、監事會(huì )的結構 (1)董事會(huì )是否設立了審計委員會(huì )、提名薪酬委員會(huì )等專(zhuān)業(yè)委員會(huì )。
(2)是否建立了獨立董事制度。
3、工作職責及議事規則 (1)股東大會(huì )是否有明確的工作職責,是否制定了完備規范的議事規則。
(2)董事會(huì )是否有明確的工作職責,是否制定了完備規范的議事規則。
(3)監事會(huì )是否有明確的工作職責,是否制定了完備規范的議事規則。
(4)經(jīng)理層是否有明確的工作職責,是否制定了完備規范的議事規則。
決策機制 1、股東及股東大會(huì ) (1)-a公司的股東資格是否符合有關(guān)規定。
(1)-b是否存在大股東損害中小股東權益的情況。
(1)-c股東是否存在占用公司資產(chǎn)的情況。
(2)-a公司是否能夠公平對待所有股東。
(2)-b是否能夠及時(shí)履行報告和披露義務(wù)。
(2)-c股東大會(huì )能否按照公司章程的規定發(fā)揮其職能。
2、董事 (1)-a董事是否具備履行職責所必需的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
(1)-b董事是否勤勉盡責。
(1)-c董事的選任是否合規,董事資格是否取得保監會(huì )批復。
3、董事會(huì )及其委員會(huì ) (1)公司董事會(huì )能否按照章程的規定履行職責并發(fā)揮決策和監督作用,如:董事會(huì )是否按期開(kāi)會(huì )履行職責,公司是否經(jīng)董事會(huì )確定發(fā)展戰略及發(fā)展規劃、制訂財務(wù)預算方案、財務(wù)決算方案、利潤分配或彌補虧損方案及基本管理制度等。
(2)-a董事會(huì )下設委員會(huì )是否具有獨立性。
(2)-b專(zhuān)業(yè)委員會(huì )能否按章程規定發(fā)揮作用。
執行機制 1、決策傳導機制 公司從股東大會(huì )到董事會(huì )再到經(jīng)營(yíng)管理層的報告、審批、執行等決策傳導機制是否通暢、高效。
2、高級管理人員的素質(zhì) (1)高級管理人員資格是否取得保監會(huì )批準。
(2)高級管理人員是否具備必要的業(yè)務(wù)管理能力、市場(chǎng)應變能力和創(chuàng )新能力。
3、高級管理人員履職情況 (1)-a高級管理人員是否按董事會(huì )制定的戰略規劃開(kāi)展工作。
(1)-b高級管理人員的績(jì)效考核是否合格。
(1)-c是否存在“內部人控制”情況。
執行機制 4、管理層的團隊情況 (1)-a管理層是否具備良好的團隊精神。
(1)-b職責分工是否合理適當。
(1)-c經(jīng)營(yíng)上是否穩健并能及時(shí)識別和管理風(fēng)險。
監督機制 1、獨立董事 (1)獨立董事是否具備獨立性,獨立董事的權利、義務(wù)和責任是否明確。
(2)獨立董事是否勤勉盡責。
2、監事和監事會(huì ) (1)-a監事是否具備職責所需的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求。
(1)-b監事是否勤勉誠信。
(1)-c監事的選任是否符合規定程序。
(2)監事會(huì )下設委員會(huì )是否具有獨立性;監事會(huì )及其下設委員會(huì )能否按章程的規定發(fā)揮其監督作用。
激勵約束機制及問(wèn)責 1、績(jì)效評價(jià)標準和程序 (1)是否建立了董事、監事、經(jīng)理層績(jì)效評價(jià)標準。
(2)績(jì)效評價(jià)標準是否充分考慮了合規因素。
(3)績(jì)效評價(jià)標準是否充分考慮了風(fēng)險因素。
(4)績(jì)效評價(jià)標準是否充分考慮了價(jià)值增長(cháng)因素。
2、激勵機制 (1)公司是否建立了激勵機制。
(2)是否根據績(jì)效評價(jià)結果實(shí)施激勵。
(3)激勵方式是否長(cháng)、中、短期相結合。
3、問(wèn)責制度 是否對董事、監事、經(jīng)理層成員建立問(wèn)責制度,對重大決策失誤追究責任。


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