日媒批日企突襲式關(guān)閉在華工廠(chǎng) 曝光辭退職工手段
據日經(jīng)中文網(wǎng)報道,西鐵城于2015年2月上旬突然關(guān)閉了位于中國廣州的手表零部件工廠(chǎng),一下子解雇了全部約1000名中國員工。在日本企業(yè)之中稱(chēng)得上罕見(jiàn)的強硬手段招致了反對,同時(shí)其沖擊波及到日本人社會(huì )。自2014年11月中日首腦會(huì )談實(shí)現以來(lái),一部分領(lǐng)域出現了解凍的跡象,在這種背景下,西鐵城為何采取如此行動(dòng)呢?
被扔掉的工作服和員工證
2015年2月10日,日本經(jīng)濟新聞走訪(fǎng)了位于廣州的西鐵城集團旗下中國子公司“西鐵城精密有限公司”。大部分員工已經(jīng)同意解除勞動(dòng)合同,但仍有不同意解除合同的十多位女性員工等聚集在工廠(chǎng)前。在周?chē)?,員工直到最近還在使用的工作服和員工證像垃圾一樣被胡亂拋棄,滿(mǎn)地一片狼藉。突然遭到解雇、被無(wú)情拋棄的員工的憤怒似乎仍未消除。
對這種情況進(jìn)行采訪(fǎng)的中國女記者在得知筆者是日本記者之后,接連提出尖銳的問(wèn)題——“看到這些,你有什么想法?這樣一來(lái),日本人無(wú)論被如何看待都沒(méi)辦法”??谖蔷秃孟袷且郧翱村e了日本人。
“要宣布重要通知,員工請集合”,女員工張明(化名,35歲)在2月5日下午2點(diǎn)得知“重要通知”的內容之后感到愕然。
“明天工廠(chǎng)將進(jìn)行破產(chǎn)清算。因此明天與全部1000名員工解除勞動(dòng)合同。要簽字接受勞動(dòng)合同的解除條件。如果拒絕簽字,將不支付補償金”
具有大約20年歷史的這家工廠(chǎng)的關(guān)閉顯得突如其來(lái)。由于是在春節之前,很多員工都在期待著(zhù)回家探親,結果熱烈的氛圍一掃而空。不斷有女員工因陷入焦慮而大聲哭泣,進(jìn)而逼問(wèn)管理人員。
“幸福”突然消失
一名張姓員工自從廣東一所高中畢業(yè)之后,就開(kāi)始在西鐵城精密公司工作,至今已有18年時(shí)間。不但結婚生了孩子,而且“多虧工廠(chǎng),才獲得了幸福”。在這個(gè)日子之前,對于西鐵城精密公司的工廠(chǎng)滿(mǎn)懷感激之情,但如今人生突然發(fā)生了改變。
在同意解除勞動(dòng)合同的期限臨近的2月8日,很多員工仍然并不情愿,在這種情況下,有2名年輕人來(lái)到負責人面前,開(kāi)始簽字解除勞動(dòng)合同。“只能簽字吧?”就在無(wú)可奈何的空氣開(kāi)始彌漫時(shí),有一位員工說(shuō)“他們不是我們廠(chǎng)的人”,于是2個(gè)人想要逃跑。這2個(gè)人是不知從哪里來(lái)的“托兒”,目的是營(yíng)造簽字的氣氛。雖然工廠(chǎng)員工去追趕,但正在執勤的警察沒(méi)有抓住那兩個(gè)“托兒”,反而毆打工人,讓“托兒”逃跑了。
由于此次事件,員工之間簽字進(jìn)展不順利,8日晚間,有陌生男子給員工打來(lái)電話(huà)威脅:“最好老實(shí)簽字”。但是,至今沒(méi)有簽字的員工仍有70人。從四川省來(lái)此打工的李小紅(40歲)帶著(zhù)憤怒說(shuō):“怎么能接受這種解雇形式!”。“西鐵城不知道到了這個(gè)年齡,農民工再就業(yè)有多么困難。為什么直到前一天才通知我們?希望公司早點(diǎn)告訴我們。春節之后到哪里工作才好呢?”
解雇通知要提前1個(gè)月
李小紅的抱怨并非沒(méi)有道理。在中國,如果解雇20名以上員工時(shí),有義務(wù)提前1個(gè)月發(fā)布通知,這能在一定程度上保證員工有時(shí)間尋找新工作。但是,如果是工廠(chǎng)破產(chǎn)清算這種情況,則無(wú)需履行提前1個(gè)月通知的義務(wù)。此次西鐵城突如其來(lái)的解雇通知符合法律,但在提前1個(gè)月通知解雇已成為常識的中國,則很難被接受。
對此,西鐵城總部的解釋是:“公司員工人數眾多,各廠(chǎng)區的電力設備繁多,而且生產(chǎn)現場(chǎng)使用部分化學(xué)藥品,如果員工長(cháng)時(shí)間滯留廠(chǎng)區并且情緒不穩定,工廠(chǎng)陷于無(wú)法控制的狀態(tài),不僅不能正常生產(chǎn),更可能會(huì )導致員工人身安全的重大問(wèn)題”。另一方面,當地工廠(chǎng)則解釋稱(chēng),“提前通知可能影響工人情緒,無(wú)法正常工作”,兩種說(shuō)法存在差異。
中國輿論立即做出了反應。“不允許這種不負責任的日本企業(yè)存在”、“趕快滾出中國”、“這是高反日的良機”……,在互聯(lián)網(wǎng)上,西鐵城遭遇了一片罵聲,覆蓋全國的電視臺還播出了批評西鐵城的專(zhuān)題節目。
中日之間存在歷史認識問(wèn)題,因此即使是做出相同事情,與歐美企業(yè)相比,日本企業(yè)也更容易遭受批評。突襲式解散有可能招致中國消費者的反感,進(jìn)而損害西鐵城的品牌價(jià)值。那么,西鐵城為什么要以如此方式關(guān)閉工廠(chǎng)呢?
西鐵城的解釋是,這是“全球業(yè)務(wù)重組的一環(huán)”。有觀(guān)點(diǎn)認為,關(guān)閉工廠(chǎng)的原因之一是人工費暴漲。與5年前相比,中國最低工資迅速漲至大約2倍。而廣州市的工資水平更高,自5月起,最低工資(1個(gè)月)將提高22%,達到1895元。與周邊的亞洲各國相比,類(lèi)似手表零部件這樣的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的地理位置優(yōu)勢正在逐步降低。
無(wú)法輕易撤出的中國
此外,還復雜地牽涉到中國特有的“撤出難題”。
與在有些時(shí)候只需提前通知當地地方政府即可的日本不同,在中國,如果不與當地政府進(jìn)行詳盡的事先疏通,并得到批準,就無(wú)法輕易撤出。在有可能對當地政府的經(jīng)濟增長(cháng)目標產(chǎn)生負面影響時(shí),經(jīng)常出現政府提出某些理由,拒絕企業(yè)撤出的情況。而如果是在進(jìn)駐時(shí)獲得了稅收優(yōu)惠,原則上撤出時(shí)要完全退還這些優(yōu)惠。有時(shí)將演變?yōu)辇嫶蟮慕痤~。
由于這種事務(wù)性程序非常復雜,一名為日資企業(yè)提供工廠(chǎng)撤出咨詢(xún)的人士說(shuō):從啟動(dòng)撤出準備工作到完成,“對當地經(jīng)濟影響較小的中小企業(yè)需要1年,而大企業(yè)則最低需要2年時(shí)間”。
最后的難關(guān)是遣散員工。圍繞補償金的支付額,員工表示反對、進(jìn)而發(fā)生騷動(dòng)的情況在中國時(shí)有發(fā)生。這不僅僅是日本企業(yè)的問(wèn)題。美國摩托羅拉在2012年夏季關(guān)閉江蘇省南京的研發(fā)基地之際,400名員工由于認為補償金太少,強烈表示反對,進(jìn)而發(fā)展為騷動(dòng)。
在補償金問(wèn)題上發(fā)生糾紛,大部分是由于在與法律規定金額相比增加多少的問(wèn)題上存在分歧。法定金額為“工作年限×1個(gè)月平均工資”。如果是工作5年,則必須最低支付5個(gè)月工資。在此基礎上,“+α”就成為問(wèn)題,在大企業(yè),增加2~3個(gè)月工資被視為普遍標準。
西鐵城作為“+α”最先提出的是,增加支付1月份工資,由于工作天數較少,其金額少于通常的1個(gè)月平均工資。最終補償金高于最初的提示,西鐵城在2月12日之前與全部員工簽署了解除合同協(xié)議。
但是,此次西鐵城的“精彩表現”從何而來(lái)呢?
“在中國(工廠(chǎng)等的)勞資問(wèn)題中,政府也是當事方”,一直在中國從事勞資糾紛咨詢(xún)的虎門(mén)中央律師事務(wù)所(東京港區)律師陳軼凡這樣表示。換句話(huà)說(shuō),如果巧妙地讓政府支持自己,事情就能順利進(jìn)行。
擔心群體事件
近年來(lái),中國由于人工費上升,工廠(chǎng)遷移和關(guān)閉引發(fā)的勞資糾紛時(shí)常出現。當局最為擔心的是勞動(dòng)者的反對演變?yōu)槿后w暴力事件,最終導致政府遭受批評。因此,最近為了讓企業(yè)平穩地撤出,出現了協(xié)助企業(yè)的傾向。
在中國,不僅是日本企業(yè),一般企業(yè)原本也都設置了根據當局意向發(fā)揮作用的“組織”。只要有3名以上共產(chǎn)黨員,企業(yè)內部就必然存在黨組織。這成為企業(yè)的監督者,一有什么事情采取行動(dòng)的就是這個(gè)組織。
尤其是在像關(guān)閉工廠(chǎng)這樣利害關(guān)系錯綜復雜的案件中,將由包括企業(yè)內部的黨員在內的“中方”(中國員工)來(lái)主導,這是中國企業(yè)社會(huì )的常識。很多時(shí)候有一種約定俗成,中方由哪些人組成?會(huì )采取怎樣的交涉?這些“日方”(日本員工)無(wú)需知曉。此次西鐵城總部在多大程度上詳細掌握了關(guān)閉中國工廠(chǎng)的方法,并考慮到相關(guān)影響,存在不明確的地方。
在華日企對西鐵城的不滿(mǎn)
西鐵城自2月5日宣布關(guān)閉工廠(chǎng),在短短1周內完成了突襲式解散,其他駐中國的日本企業(yè)社會(huì )對此發(fā)出了批評的聲音。
“真心希望不要采取那種做法。因為我們今后還要留在這里拓展業(yè)務(wù)”(廣東省的日資企業(yè)高管)。“難道不了解2年半之前的反日游行后的艱辛……”(日本大型商社的高管)
在2年半之前的反日游行中,松下和永旺[0.91%]等日資企業(yè)遭受襲擊的惡夢(mèng)似乎正在大腦中復活。
最近,東芝和松下等大型電子企業(yè)相繼宣布撤出在華生產(chǎn)和關(guān)閉工廠(chǎng),“去中國化”的趨勢非常突出,但相關(guān)人士稱(chēng):“實(shí)際上,是從很多年前就進(jìn)行準備,直到最近才在金錢(qián)方面達成協(xié)議,并最終公布”。
自反日游行發(fā)生以后,很多日資企業(yè)都在加強與中國員工的溝通,煞費苦心地營(yíng)造“一體感”。撤出的日子企業(yè)也多采用靈活做法。但令人擔憂(yōu)的是,由于西鐵城的突襲式關(guān)閉工廠(chǎng),日本企業(yè)的形象將出現惡化,此前的努力有可能化為泡影。
在中國的日本人社會(huì ),原本就在密切關(guān)注預定今年夏季發(fā)布的“安倍談話(huà)”將出現何種內容。其擔憂(yōu)的焦點(diǎn)是,如出現修改對過(guò)去的殖民統治表示道歉的“村山談話(huà)”的內容,在中國進(jìn)退兩難的我們將何去何從?而西鐵城的突襲式關(guān)閉工廠(chǎng)進(jìn)一步加劇了這種擔憂(yōu)。

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