兩會(huì )調查:中國企業(yè)出海挑戰多 委員吁政府護航
2014年中國企業(yè)海外并購交易數量創(chuàng )歷史新高。在“資本凈輸出國”的新身份下,未來(lái)料有更多企業(yè)“走出去”的故事上演。中新社記者走訪(fǎng)參加全國兩會(huì )的企業(yè)家委員,了解他們在“走出去”過(guò)程中遇到的麻煩和挑戰。委員們希望政府能夠通過(guò)維護企業(yè)海外經(jīng)濟利益、為企業(yè)爭取公平競爭環(huán)境、提供融資便利等方式為企業(yè)走出去護航。
不過(guò),委員們同時(shí)提醒,企業(yè)在“走出去”參與全球競爭的過(guò)程中也要量力而行。了解投資目的國的風(fēng)土人情,投資環(huán)境,做好風(fēng)險評估。
企業(yè)家盼政府護航出海
2015年年初,墨西哥政府決定無(wú)限期擱置墨西哥城至克雷塔羅高速鐵路項目。中國官方對此表示遺憾,并強調中國企業(yè)為參與該項目招標付出了很大的人力和財力。
全國政協(xié)常委、國務(wù)院發(fā)展研究中心原主任張玉臺委員表示,現在央企走出去會(huì )遇到一些國家的干擾、阻撓和破壞,只能根據當地的情況和具體的項目來(lái)做出決定。“要有思想準備,走出去不容易,尤其是剛一開(kāi)始。”
張玉臺強調,政府無(wú)論從內政外交方面都要保護中國企業(yè)在外經(jīng)濟利益,“以前我們在這方面提得不多,現在大家都比較重視”。
全國政協(xié)常委、海峽兩岸關(guān)系協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、商務(wù)部原部長(cháng)陳德銘委員也表示,國家需要在企業(yè)國際投資過(guò)程中,為它們創(chuàng )造一個(gè)公正和平等的環(huán)境。
2014年,中國國務(wù)院總理李克強出訪(fǎng)過(guò)程中見(jiàn)證了250多項合作文件的簽署,至少為中國企業(yè)帶來(lái)了1400億美元的大單。
上海復星集團董事長(cháng)郭廣昌委員注意到這一點(diǎn)。他表示,國家領(lǐng)導人在出訪(fǎng)過(guò)程中加以背書(shū),對企業(yè),尤其是對民營(yíng)企業(yè)走出去有很大的推動(dòng)作用,“希望我們國家領(lǐng)導人多為民營(yíng)企業(yè)站站臺”。
走出去需更多政策便利
盼望得到政府“護航”的同時(shí),企業(yè)家還希望官方能出臺更多便利措施,增加他們全球范圍的競爭力。
中海集團前董事長(cháng)李紹德委員表示,企業(yè)走出去的一個(gè)難點(diǎn)在于資金方面,“現在一些海外企業(yè)競爭時(shí)在融資方面比我們更有優(yōu)勢。(中企)可能比起國外企業(yè),在獲得低息貸款、利率優(yōu)惠等方面還是難一些”。
去年卸任中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )會(huì )長(cháng)的萬(wàn)季飛委員也表示,在企業(yè)走出去過(guò)程中,政府需要提供更多政策上的便利,簡(jiǎn)化程序,在稅收、融資方面提供更多扶持。
除了更方便地走出去,企業(yè)家還希望能夠更順暢地“再回來(lái)”。郭廣昌委員表示,他所在企業(yè)在海外的公司有150億歐元對外可投資資產(chǎn)。和許多企業(yè)一樣,他們也希望能夠回到國內投資,希望國家能夠在政策上給予支持。
企業(yè)應量力而行修好內功
一些委員指出,很多時(shí)候,企業(yè)走出去的最大阻礙不在于國內監管,而在于對自身以及投資目的地的不夠了解。
中國銀監會(huì )前副主席蔡鄂生委員表示,監管問(wèn)題需要從兩個(gè)方面看,有時(shí)候“我國監管部門(mén)放開(kāi)了,對方監管部門(mén)未必讓你進(jìn)去,首先按照規則來(lái)辦”。
北京銀行董事長(cháng)閆冰竹委員也提醒企業(yè)量力而行,“比如云南的富滇銀行,在東南亞國家開(kāi)設了分支機構——但是你讓富滇銀行去歐洲開(kāi)分行,它能行嗎?”
萬(wàn)季飛提醒企業(yè)注意“文化沖突”帶來(lái)的問(wèn)題。他表示,有的企業(yè)僅僅由于得到目的國政府許諾的一些優(yōu)惠條件,負責人甚至都沒(méi)有到實(shí)地考察過(guò),就倉促決定投資,致使后期經(jīng)營(yíng)出現了嚴重的問(wèn)題,部分企業(yè)在境外項目實(shí)施的過(guò)程中,遭遇到推進(jìn)緩慢、成本失控、簽證困難、不公平競爭、融資障礙等風(fēng)險,致使項目難以為繼,進(jìn)退為難,對中國的企業(yè)形象也造成了不利的影響。
列席此次政協(xié)大會(huì )的美國華人社團聯(lián)合會(huì )主席鹿強以美國為例說(shuō),當地法律限制非常多,他掌握的情況,不少企業(yè)面臨大量的法律訴訟,這些訴訟來(lái)自員工福利、待遇及工作時(shí)間等各個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)因此無(wú)法騰出精力全身心發(fā)展。
本地化策略是抵消文化沖突的一招好棋。聯(lián)想集團總裁楊元慶委員介紹說(shuō),聯(lián)想走出去過(guò)程中也交了不少的學(xué)費,“最大的啟示就是每個(gè)市場(chǎng)都有他自己的特點(diǎn)。所以你一定要借用本土的一些人才、資源去發(fā)展”。
一些來(lái)自香港的委員們表示香港可以發(fā)揮獨特作用。新華集團主席蔡冠深委員表示,作為亞洲金融商貿航運中心,香港在內地企業(yè)走出去過(guò)程中可以做超級聯(lián)系人的角色,“香港法律、會(huì )計、專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)等方面的專(zhuān)業(yè)人士都是我們的強項。”

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