國資發(fā)綜合〔2010〕115號《國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )關(guān)于印發(fā)〈中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核情況核查計分辦法〉的通知》

《國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )關(guān)于印發(fā)〈中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核情況核查計分辦法〉的通知》【全文廢止】








國資發(fā)綜合〔2010〕115號

全文廢止，廢止依據：2019年11月12日國務(wù)院國資委發(fā)布的《國務(wù)院國資委關(guān)于廢止失效和修改部分規范性文件的通知》（國資發(fā)法規〔2019〕120號）

各中央企業(yè)：

為推動(dòng)中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作上水平、更規范、更精準，進(jìn)一步落實(shí)全員業(yè)績(jì)考核責任，依據《中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》（國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )令第22號）及《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核工作的指導意見(jiàn)〉的通知》（國資發(fā)綜合〔2009〕300號），我委制定了《中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核情況核查計分辦法》?，F印發(fā)給你們，請認真貫徹落實(shí)。



 

國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )

二○一○年八月九日

中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核情況核查計分辦法

為全面推動(dòng)中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作上水平、更規范、更精準，最大范圍地落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責任，最大限度地調動(dòng)、發(fā)揮中央企業(yè)各級負責人和廣大員工的創(chuàng )造性和積極性，促進(jìn)中央企業(yè)穩健科學(xué)發(fā)展，根據《中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》（國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )令第22號）及《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核工作的指導意見(jiàn)〉的通知》（國資發(fā)綜合〔2009〕300號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導意見(jiàn)》），制定本核查辦法。

一、核查內容

根據《指導意見(jiàn)》，核查內容重點(diǎn)包括考核機構、考核制度、考核結果應用、監督檢查、考核范圍等五項。

（一） 考核機構。

要切實(shí)加強對實(shí)施全員業(yè)績(jì)考核工作的領(lǐng)導，建立健全業(yè)績(jì)考核組織體系。核查具體內容包括：

1．建立健全領(lǐng)導機構。

2．建立工作機構。

3．集團負責人擔任考核機構負責人。

（二） 考核制度。

要明確職責分工，制定和完善相關(guān)工作制度，強化業(yè)績(jì)考核的機制和制度保證。核查具體內容包括：

1．制定全員業(yè)績(jì)考核辦法及相關(guān)考核制度。

（1）總部對集團領(lǐng)導班子副職考核制度。

（2）對集團總部職能部門(mén)負責人考核制度。

（3）對集團總部員工考核制度。

（4）對所屬二級企業(yè)負責人考核制度。

（5）二級企業(yè)對領(lǐng)導班子副職、職能部門(mén)負責人及員工考核制度。

（6）二級企業(yè)對三級企業(yè)負責人考核制度。

2．建立、健全考核檔案。

（三） 考核結果應用。

要高度重視業(yè)績(jì)考核結果的應用和反饋，提出改進(jìn)方向，引導先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀管理者和員工不斷創(chuàng )造卓越業(yè)績(jì)，合理確定業(yè)績(jì)考核結果的分級比例，避免考核等級的平均化傾向，促進(jìn)企業(yè)深化內部制度改革。核查具體內容包括：

1．企業(yè)考核結果與薪酬分配掛鉤。

2．對各級領(lǐng)導班子副職的考核結果適當拉開(kāi)差距。

3．對各級領(lǐng)導班子副職的薪酬分配系數適當拉開(kāi)差距。

4．考核結果與職務(wù)任免和崗位調整掛鉤。

（四） 監督檢查。

要加強對實(shí)施全員業(yè)績(jì)考核工作的自查，強化督導檢查，持續改進(jìn)和提高全員業(yè)績(jì)考核工作質(zhì)量和水平，要注重結果考核與過(guò)程評價(jià)的統一，對考核過(guò)程中目標的執行、評價(jià)、反饋以及考核結果的應用等各個(gè)環(huán)節實(shí)施閉環(huán)管理。核查具體內容包括：

1．考核辦法及相關(guān)制度公開(kāi)。

2．集團對全員業(yè)績(jì)考核工作督導檢查。

3．各級企業(yè)定期對考核工作自查。

4．考核結果向被考核對象反饋。

5．考核結果在一定范圍內公開(kāi)。

6．考核辦法、考核過(guò)程受群眾監督。

（五） 考核范圍。

要切實(shí)加大業(yè)績(jì)考核的力度、廣度和深度，實(shí)現考核的全方位覆蓋，確保企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的責任和壓力從上到下層層傳遞。核查具體內容包括：

1．對集團領(lǐng)導班子副職的考核。

2．對集團總部職能部門(mén)負責人的考核。

3．對集團總部員工的考核。

4．對所屬二級子企業(yè)主要負責人的考核。

5．二級企業(yè)對領(lǐng)導班子副職的考核。

6．二級企業(yè)對職能部門(mén)負責人的考核。

7．二級企業(yè)對三級企業(yè)負責人的考核。

二、計分規則

根據《中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》（國資委令第22號）第三十二條“對于全員業(yè)績(jì)考核工作開(kāi)展不力的企業(yè)，扣減經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核得分”的規定，制定計分規則。

（一）按照《中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核情況調查表》填報情況、國資委業(yè)績(jì)考核領(lǐng)導小組督察和監事會(huì )監督檢查情況，扣減中央企業(yè)負責人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核得分，最多扣1分。其中“考核機構”權重10%，計0.1分；“考核制度”權重20%，計0.2分；“考核結果應用”權重20%，計0.2分；“監督檢查”權重20%，計0.2分；“考核范圍”權重30%，計0.3分。

（二）“考核機構”、“考核制度”、“考核結果應用”、“監督檢查”4個(gè)項目中，每缺失1小項扣減0.1分。

（三）“考核范圍”項目中，每小項的覆蓋率低于90%的扣減0.1分，最多將所屬考核項目分值扣完。

（四）對存在弄虛作假現象的企業(yè)，一經(jīng)查實(shí)，直接扣1分。

三、組織實(shí)施

國資委將對中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核工作情況進(jìn)行核查。

（一）請各中央企業(yè)于每年3月20日前將《中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核情況調查表》報國資委（綜合局），同時(shí)抄送派駐本企業(yè)監事會(huì )。建設規范董事會(huì )企業(yè)可參照本辦法，加強對全員業(yè)績(jì)考核工作的指導和監督，并按時(shí)報送相關(guān)情況。

（二）國資委業(yè)績(jì)考核領(lǐng)導小組擇機開(kāi)展督查、指導。

（三）監事會(huì )對全員業(yè)績(jì)考核情況進(jìn)行監督檢查。

（四）在充分調研、摸清實(shí)情的基礎上，選取開(kāi)展全員業(yè)績(jì)考核工作效果好、有特色的企業(yè)，適當時(shí)候組織交流、研討。




附件：

1．中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核情況調查表

2．中央企業(yè)全員業(yè)績(jì)考核評分標準

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