皖政辦秘〔2021〕120號《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》

安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知







皖政辦秘〔2021〕120號
 

各市、縣人民政府，省政府各部門(mén)、各直屬機構：

《安徽省推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》已經(jīng)省政府同意，現印發(fā)給你們，請認真貫徹執行。





 

安徽省人民政府辦公廳

2021年12月31日




 

安徽省推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案

根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（國辦發(fā)〔2021〕18號），結合我省實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、主要目標

全面提升公立醫院診療能力和管理水平，更好滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療衛生服務(wù)需求，力爭到“十四五”末實(shí)現以下主要目標：

（一）綜合實(shí)力提級，診療能力明顯提升，省域內就診（住院）率提升至94%以上；

（二）精細管理提級，綜合效益明顯提升，物耗成本降至50%以下；

（三）要素配置提級，學(xué)科水平明顯提升，國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科達到35個(gè)以上；

（四）國家公立醫院績(jì)效考核省份排名進(jìn)入全國前12名，5個(gè)以上三級綜合醫院進(jìn)入全國前100名。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）構建高質(zhì)量發(fā)展新體系。

1．打造國家級和省級高水平醫院。（1）創(chuàng )建國家級高水平醫院。成立工作專(zhuān)班，完善工作機制，爭創(chuàng )國家臨床醫學(xué)研究中心或分中心，支持中國科大附一院爭取委省共建國家醫學(xué)中心，建成國家兒童、創(chuàng )傷區域醫療中心。再爭取若干個(gè)國家區域醫療中心和中醫藥傳承創(chuàng )新中心建設項目。（2）建設省級高水平醫院。統籌資金、項目、政策等資源，集中支持中國科大附一院、安醫大一附院、省中醫院、蚌醫一附院、弋磯山醫院等5家醫院，重點(diǎn)打造優(yōu)勢學(xué)科群，疑難危重癥診療能力基本達到蘇浙同類(lèi)醫院水平。（3）建設省級區域醫療中心。統籌省市資源，以市為主、省市共建，建設蚌埠、阜陽(yáng)、蕪湖、安慶4個(gè)省級區域醫療中心和10—15個(gè)省級區域專(zhuān)科醫療中心。（4）創(chuàng )建一批國家住院醫師規范化培訓基地。建設一批國家住院醫師規范化培訓基地，可持續發(fā)展能力基本達到蘇浙同類(lèi)培訓基地水平。

2．構建整合型服務(wù)體系。（1）鞏固完善緊密型縣域醫共體。建設高水平縣級公立醫院，根據縣域病種外轉情況，建設重點(diǎn)專(zhuān)科，柔性引才引智，100萬(wàn)左右人口的縣（市）至少1家醫院達到三級醫院水平。落實(shí)“兩包三單六貫通”政策，建設縣鄉一體、鄉村一體、醫防融合的整合型縣域醫療衛生服務(wù)體系，縣域內就診率達到90%左右。（2）建設緊密型城市醫聯(lián)體。各市集中力量建設1—2家高水平市級公立醫院，提升疑難危重癥診療能力。進(jìn)一步明確城市公立醫院在新發(fā)展格局中的功能定位，建設重點(diǎn)專(zhuān)科，實(shí)行差異化發(fā)展。按照網(wǎng)格化布局要求和“五包十統一”路徑，建設緊密型城市醫聯(lián)體。（3）探索建設城市醫院集團。支持高水平醫院在控制單體規?；A上擴容增效，適度發(fā)展多院區，實(shí)行管理一體化、行政扁平化、服務(wù)同質(zhì)化，發(fā)生重大疫情時(shí)單個(gè)院區迅速轉換功能。（4）促進(jìn)醫療資源下沉。將城市三級公立醫院以慢病為主的普通門(mén)診逐步下沉基層，到2025年三甲綜合醫院普通門(mén)診服務(wù)量減少30%以上。城市三級醫院將急性期治療后病情穩定需要繼續康復等患者，及時(shí)轉診到基層。持續推進(jìn)市、縣（含市、區，下同）公立醫院“千醫下鄉”。（5）建設智聯(lián)網(wǎng)醫院。深度融合“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)醫院+醫聯(lián)體”，構建不同層級醫療機構互聯(lián)互通、覆蓋院前院中院后和全生命周期的整合型服務(wù)體系，2023年智聯(lián)網(wǎng)醫院建設拓展到各級公立醫院。

3．構建“1+5+N”傳染病醫療救治體系。建設省級傳染病救治基地（安徽省公共衛生臨床中心）以及合肥、蕪湖、蚌埠、阜陽(yáng)、安慶等區域性傳染病救治基地，各市建設1所高水平傳染病專(zhuān)科醫院或依托三級綜合醫院建設獨立院區。建成1個(gè)國家中醫疫病防治基地，加快推進(jìn)省級中西醫結合傳染病救治基地和蕪湖、六安2個(gè)區域性傳染病救治基地建設，建設1支國家級和10支省級中醫疫病防治隊伍。強化公立醫院公共衛生職能。

4．加強專(zhuān)科醫院建設。加快推進(jìn)省胸科醫院遷建項目、省眼科醫院建設項目、中國科大附一院濱湖老年（康復）醫學(xué)中心、安醫大一附院老年護理和婦產(chǎn)醫學(xué)中心、蚌醫一附院心腦血管中心建設。省市共建高水平中國科大附一院感染病院、省婦幼保健院、省精神病院。推進(jìn)省市縣精神專(zhuān)科醫院（科）和婦幼保健院規范化建設，實(shí)現縣級精神衛生專(zhuān)科全覆蓋。推進(jìn)省屬優(yōu)撫醫院專(zhuān)科規范化建設。專(zhuān)科醫院專(zhuān)科能力逐步達到蘇浙同類(lèi)醫院水平。鼓勵城市二級綜合醫院向專(zhuān)科醫院轉型發(fā)展。

5．建設更有特色的中醫醫院。建成4個(gè)國家特色中醫醫院，90%的市級中醫醫院達到三級標準，90%的縣級中醫醫院達到二甲以上標準。建成100個(gè)省級中醫優(yōu)勢專(zhuān)科和特色專(zhuān)科，建設有中醫藥特色的服務(wù)體系。

6．減少跨省異地就醫。依托國家級和省級高水平醫院，健全工作機制，強化醫保政策聯(lián)動(dòng)、轉診備案管理和專(zhuān)項考核，力爭到2025年省域內就診（住院）率提升至94%以上。

（二）引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新趨勢。

7．提升臨床專(zhuān)科能力與水平。（1）加強臨床專(zhuān)科建設。以滿(mǎn)足重大疾病臨床需求為導向，建設國家和省、市級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。“十四五”期間，通過(guò)中央財政支持、省級財政按不低于國家補助標準積極支持建成35個(gè)以上國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，5個(gè)以上臨床重點(diǎn)專(zhuān)科全國排名進(jìn)入前10名。建成100個(gè)省級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科和200個(gè)省管市建臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。各市比照省級建設模式，建設市級、市管縣建臨床重點(diǎn)專(zhuān)科。各承建單位按照不少于1:1比例配套項目資金。（2）加強急危重癥患者救治能力建設。支持中國科大附一院、省中醫院建設國家緊急醫學(xué)救援基地，支持安醫大一附院建設國家衛生應急移動(dòng)醫療救治中心，繼續加強皖北皖中皖南省級醫療救援基地建設，各市、縣建立緊急救援中心和隊伍。加強院前急救轉運與院內救治協(xié)同銜接，打造城市15分鐘和農村30分鐘急救圈。二級以上綜合醫院規范化建設胸痛、卒中和創(chuàng )傷中心，加強危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心建設。

8．推進(jìn)醫學(xué)技術(shù)創(chuàng )新。（1）實(shí)施科研強院。到2025年，每年獲批國家自然科學(xué)基金以上項目不少于200個(gè)。以技術(shù)創(chuàng )新推進(jìn)高水平研究型醫院建設，部分臨床學(xué)科達到國內先進(jìn)水平。（2）推動(dòng)科技成果轉化。省級高水平醫院建設轉化醫學(xué)中心，理順政策機制，拓展院企合作，科技成果轉化收益主要用于獎勵做出重要貢獻人員。大力支持臨床單中心、多中心研究，支持公立醫院開(kāi)展藥物臨床試驗，承擔仿制藥一致性評價(jià)。逐步提高科技成果轉化收入占比。（3）促進(jìn)醫療新技術(shù)臨床應用。鼓勵高水平醫院瞄準國際先進(jìn)醫療技術(shù)開(kāi)展攻關(guān)，創(chuàng )造條件推進(jìn)臨床使用；及時(shí)引進(jìn)國內先進(jìn)醫療技術(shù)用于臨床。積極支持醫療新技術(shù)價(jià)格立項，促進(jìn)醫療新技術(shù)臨床使用與滬蘇浙等高對接。

9．創(chuàng )新醫療服務(wù)模式。綜合醫院全面開(kāi)展多學(xué)科診療，中醫醫院推廣中醫綜合診療和重大疑難疾病中西醫臨床協(xié)作。建立臨床藥師下臨床制度，臨床藥師參與疑難復雜疾病多學(xué)科診療。加強責任制整體護理，開(kāi)展延續護理服務(wù)。規范開(kāi)展日間手術(shù)，日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例達10%以上，三級醫院達20%以上。不斷優(yōu)化服務(wù)流程，三級醫院門(mén)診分時(shí)段預約比例達80%以上，三級醫院設置入院準備中心提供入院一站式服務(wù)。推廣院前院中院后一體化服務(wù)。

10．信息化賦能高質(zhì)量發(fā)展。（1）加快推進(jìn)智慧醫院建設。2025年，三甲醫院達到電子病歷應用水平分級評價(jià)5級以上，二級以上醫院達到4級以上；三級醫院院內信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評達到四級甲等以上水平，二級醫院達到四級乙等以上水平；三級醫院智慧醫院覆蓋率達50%以上。（2）加快推進(jìn)公立醫院間信息共享。制定全省醫療機構信息互通共享實(shí)施方案，“十四五”期間實(shí)現公立醫院跨地區、跨機構信息系統互聯(lián)互通、數據共享互認。2022年建成安徽省影像云平臺，覆蓋全省二級以上公立醫院，逐步拓展到超聲、病理、心電等范圍。（3）加快推進(jìn)全系統數據資源整合應用。深度融合新一代信息技術(shù)，加快省級全民健康信息平臺建設，推進(jìn)基于平臺的互聯(lián)互通和數據資源整合，推進(jìn)等級保護測評，提升醫療健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度和網(wǎng)絡(luò )安全水平。2023年實(shí)現電子病歷和電子健康檔案居民授權調閱共享。2025年實(shí)現醫療服務(wù)、醫療保障、公共衛生和綜合管理等數據資源互聯(lián)互通，建成“安徽醫療健康云”。改造用卡環(huán)境，完善基于“安徽醫療健康云”的電子健康卡（碼）運用，與安康碼互通互認，實(shí)現省內不同醫療衛生機構醫療服務(wù)、健康管理、疫情防控、信息查詢(xún)等一卡（碼）通用。

（三）提升高質(zhì)量發(fā)展新效能。

11．健全公立醫院運營(yíng)管理體系。成立運營(yíng)管理委員會(huì )，建立科學(xué)決策、分工負責、協(xié)同落實(shí)、分析評價(jià)、溝通反饋的高效運營(yíng)管理機制。推動(dòng)運營(yíng)管理全面融入現代醫院管理理念方法技術(shù)，深度融合醫院核心業(yè)務(wù)，強化成本管控與投入產(chǎn)出評價(jià)，提升運營(yíng)管理科學(xué)化規范化精細化水平。平均住院日、百元資產(chǎn)醫療收入、病例組合指數（CMI）、萬(wàn)元收入能耗等主要指標達到蘇浙同類(lèi)醫院水平，物耗成本降至50%以下。

12．完善內部控制機制。健全機制，發(fā)揮總會(huì )計師在醫院經(jīng)濟管理中的主導作用。建立決策執行監督相互制衡內控機制，對經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域重要事項關(guān)鍵崗位定期開(kāi)展風(fēng)險評估與內控評價(jià)，有效防范管控風(fēng)險，提升醫院服務(wù)效能和內部治理水平。

13．實(shí)行績(jì)效考核目標管理。2025年，10家省屬公立醫院績(jì)效考核排名達到A等級及以上，60%市、縣公立醫院達到B等級及以上?？?jì)效考核結果作為公立醫院發(fā)展規劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、薪酬分配、院長(cháng)年薪制、評優(yōu)評先等重要依據。國家二、三級公立醫院績(jì)效考核省份排名達到全國中上位次。力爭2025年，省屬醫院全國排名實(shí)現新突破，5個(gè)以上三級綜合醫院進(jìn)入全國前100名。

（四）激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。

14．改革人事薪酬制度。（1）深化公立醫院編制周轉池制度建設。加強制度規范管理，優(yōu)化運行管理機制，將社會(huì )化用人員額納入崗位基數，開(kāi)展周轉池編制使用評估。根據公立醫院發(fā)展需要，合理制定落實(shí)公立醫院人員編制標準并建立動(dòng)態(tài)核增機制，實(shí)行編制動(dòng)態(tài)調整。落實(shí)公立醫院用人自主權，合理設置崗位，科學(xué)編制崗位責任書(shū)，競聘上崗、合同管理、動(dòng)態(tài)考核。（2）增加護士配備?？茖W(xué)測算護理服務(wù)成本，合理確定護理服務(wù)價(jià)格標準。按照崗位標準，合理配備護士，2025年底前公立醫院醫護比總體達到1:2左右。（3）加強高層次人才培養。實(shí)施人才強院戰略，培養一批達到國內先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人。遴選一批綜合素質(zhì)優(yōu)秀、發(fā)展潛力大的中青年骨干到國內外高水平醫院或科研機構深造培養。實(shí)施“江淮名醫”培養工程，培養200名德藝雙馨的“江淮名醫”。（4）優(yōu)化職稱(chēng)評聘制度。合理設置公立醫院崗位職數?？茖W(xué)設置衛生專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)序列和評價(jià)標準，不再把論文、科研項目、獲獎等作為申報的必要條件，突出業(yè)績(jì)評價(jià)、實(shí)際貢獻、科研誠信等，探索實(shí)行成果代表作制度。穩慎下放職稱(chēng)評審權限，探索在崗位設置合理、人事管理完善、具有自主評審意愿的三級公立醫院試點(diǎn)自主開(kāi)展高級職稱(chēng)評審。（5）改革薪酬制度。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求，根據公立醫院績(jì)效考核結果，合理確定、動(dòng)態(tài)調整醫院獎勵性績(jì)效薪酬水平和主要負責人年薪水平，人員支出占比力爭達到40%。建立主要體現崗位職責和知識價(jià)值的薪酬體系，逐步提高固定薪酬比例，合理確定臨床執業(yè)醫師、其他醫務(wù)人員、行政后勤人員薪酬水平，在核定的薪酬總量?jì)?，公立醫院可自主設立體現行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項目，采取多種方式自主分配。2022年，公立醫院全面推開(kāi)主要負責人年薪制。

15．大力引進(jìn)高層次人才。（1）實(shí)施衛生招才引智登峰行動(dòng)和柔性引才引智云端行動(dòng)。省級醫院大力引進(jìn)省外（海外）高層次臨床專(zhuān)家團隊、高水平博士，市、縣醫院引進(jìn)高水平碩士；鼓勵柔性長(cháng)期引進(jìn)院士、長(cháng)江學(xué)者、中華醫學(xué)會(huì )專(zhuān)科副主任委員以上高層次人才；創(chuàng )新“星期六醫師”制度，柔性短期引進(jìn)省外專(zhuān)家來(lái)我省開(kāi)展疑難病例會(huì )診和手術(shù)等。（2）落實(shí)人才保障措施。加大政府投入，強化政策保障，積極支持公立醫院引進(jìn)高層次人才和專(zhuān)科團隊，按規定對引進(jìn)人才落實(shí)工資報酬、職稱(chēng)晉升、安家落戶(hù)、子女入學(xué)等保障措施，為引進(jìn)人才開(kāi)展臨床新技術(shù)、新項目和科研等創(chuàng )造寬松的政策環(huán)境和工作環(huán)境。（3）加強引進(jìn)人才目標考核。各級醫院高層次人才引進(jìn)情況，納入市、縣政府和省屬醫院目標考核。力爭“十四五”期間，全省臨床醫學(xué)院士實(shí)現零的突破，造就一批具有國際國內領(lǐng)先水平的領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新團隊，顯著(zhù)提升省市縣臨床專(zhuān)科醫療水平。

16．深化醫療服務(wù)價(jià)格改革。加快審核新增醫療服務(wù)價(jià)格項目，穩妥有序優(yōu)化醫療服務(wù)價(jià)格，對照滬蘇浙醫療服務(wù)價(jià)格項目、內涵、水平和報銷(xiāo)比例，調整醫療服務(wù)價(jià)格項目目錄。學(xué)習三明經(jīng)驗，改革優(yōu)化調價(jià)規則和程序，建立靈敏有度的價(jià)格動(dòng)態(tài)調整機制，定期開(kāi)展調價(jià)評估，達到啟動(dòng)條件的適時(shí)調整醫療服務(wù)價(jià)格，重點(diǎn)提高體現技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫療服務(wù)價(jià)格，重點(diǎn)支持公立醫院開(kāi)展標志性領(lǐng)先技術(shù)，對于技術(shù)難度大、外轉率高的項目，優(yōu)先調整醫療服務(wù)價(jià)格；支持兒童專(zhuān)科等薄弱學(xué)科發(fā)展；支持中醫傳承創(chuàng )新發(fā)展。提高技術(shù)勞務(wù)性收入占比，逐步達到30%以上。鼓勵設區的市積極申報國家深化醫療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。

17．深化醫保支付方式改革。推行以按病種付費為主的多元復合式醫保支付方式，積極穩妥開(kāi)展按疾病診斷相關(guān)分組付費（DRG）、區域點(diǎn)數法總額預算和按病種分值付費（DIP）試點(diǎn)。探索按床日付費。落實(shí)緊密型縣域醫共體按人頭總額（含外轉病人額度）預付政策，加強監督考核，結余留用、合理超支分擔，嚴禁挪用醫共體內醫保結余資金。實(shí)施符合中醫藥特點(diǎn)的醫保支付方式。

18．優(yōu)化醫保管理改革?？茖W(xué)制定區域總額預算，合理確定、動(dòng)態(tài)調整付費標準。規范協(xié)議管理，明確結算時(shí)限，細化結算規則，確?；鸺皶r(shí)足額撥付。指導推動(dòng)公立醫院積極參與藥品（耗材）集中采購使用改革，簡(jiǎn)化考核流程，嚴格落實(shí)醫保資金結余留用政策。規范醫療服務(wù)行為，加強醫?；鸨O管。

（五）建設高質(zhì)量發(fā)展新文化。

19．強化患者需求導向。持續改善醫療服務(wù)，建設患者友好、老年友善醫院，全面推廣“少跑一次路，一本明白賬”經(jīng)驗，加快推進(jìn)、依規實(shí)現醫療機構檢查檢驗結果互認。嚴格執行醫療質(zhì)量安全核心制度及醫學(xué)倫理審查、患者隱私保護、信息公開(kāi)等制度。加強公立醫院人文關(guān)懷制度建設，構建和諧醫患關(guān)系。健全常態(tài)化監管機制。

20．構建關(guān)愛(ài)職工的長(cháng)效機制。改善醫務(wù)人員工作環(huán)境和條件，減輕工作負荷，落實(shí)帶薪休假等制度，鼓勵提供托幼等服務(wù)。設立青年學(xué)習基金，支持年輕醫務(wù)人員進(jìn)修培訓等，構建多層次、多渠道職業(yè)成長(cháng)通道。創(chuàng )建平安醫院，依法嚴厲打擊涉醫違法犯罪行為。

21．建設特色鮮明的醫院文化。弘揚偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，注重文化傳播和品牌塑造，凝練院訓愿景使命。以院史館陳列館等為載體，傳承歷史文化，加強愛(ài)崗愛(ài)院教育，創(chuàng )建人文關(guān)懷醫院，提高公立醫院公信度美譽(yù)度軟實(shí)力。

（六）堅持和加強黨對公立醫院的全面領(lǐng)導。

22．落實(shí)黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制。各市、縣衛生健康行政部門(mén)黨組織建立衛生健康行業(yè)黨建工作指導委員會(huì )，督促指導行業(yè)黨的建設，確保相應的機構、人員、工作機制落實(shí)。健全完善醫院黨委會(huì )和院長(cháng)辦公會(huì )議事決策制度，建立書(shū)記、院長(cháng)定期溝通和黨委領(lǐng)導下的院長(cháng)負責制執行情況報告制度。

23．加強領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設。符合條件的醫院，實(shí)行黨委書(shū)記、院長(cháng)分設，配備紀委書(shū)記，制定實(shí)施醫院內部組織機構負責人選用辦法，建立領(lǐng)導班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，建立人才評價(jià)體系。探索建立公立醫院領(lǐng)導人員人才儲備庫。

24．提升黨組織和黨員隊伍建設質(zhì)量。實(shí)施黨支部建設提升行動(dòng)，推進(jìn)基層黨建“領(lǐng)航”計劃。建立黨支部參與科室重大事項決策制度。實(shí)施黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程。建立“雙培養”機制，注重發(fā)展醫療專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫務(wù)人員入黨。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。各市、縣要高度重視，強化組織領(lǐng)導，明確一位政府負責同志統一分管醫療醫保醫藥工作，統籌協(xié)調“三醫”聯(lián)動(dòng)改革。要確定重點(diǎn)任務(wù)和配套措施清單，定期研究推進(jìn)，健全工作機制，落實(shí)工作保障。加強督查考核，省政府將公立醫院高質(zhì)量發(fā)展納入對各市政府目標管理績(jì)效考核。

（二）落實(shí)投入責任。按規定落實(shí)政府對符合區域衛生規劃公立醫院的投入政策，落實(shí)對中醫醫院和傳染病醫院、精神病醫院、兒童醫院、婦幼保健院等專(zhuān)科醫院的投入傾斜政策。參照滬蘇浙有關(guān)做法，結合地方實(shí)際，合理有效、逐步提高公立醫院財政投入力度，財政補助收入占比逐步達到滬蘇浙平均水平。公立醫院長(cháng)期負債率逐步降至全國平均水平以下。

（三）建立監測評價(jià)體系。各級各類(lèi)公立醫院要對照公立醫院高質(zhì)量發(fā)展監測評價(jià)指標體系，按季度開(kāi)展自評；各市、縣按年度對所屬公立醫院進(jìn)行評價(jià)。省屬醫院年度自評和各市、縣評價(jià)結果納入年度目標考核。鼓勵各地各醫院積極探索創(chuàng )新，及時(shí)總結經(jīng)驗并復制推廣，培育名院名科名醫，促進(jìn)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展

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